管理者职业素养公开课课程特色与背景

课程背景

  优秀的管理者之所以能在职业发展中取得令人瞩目的成就，主要是因为他们有着较强的职业素养，职业素养是一个人职业生涯成败的关键，是职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质。这些职业素养使得他们无论在什么行业、什么公司、什么岗位，都能在职业生涯之路上越走越顺、越走越宽。

  课程形式：以讲授为主，互动为辅，结合头脑风暴、案例讨论等方式。

  培训特色：游戏互动、激情全场、案例丰富、幽默趣味、发人深省、另辟视野。

课程大纲

一：管理者的定心定位

1、管理者是高层领导的经营者替身-----委托人 /支持者/执行者

2、管理者应将同级同事当做内部客户-----内部客户观念/内部客户的制度

3、管理者应担当下级的四种角色------规则拥护者/绩效伙伴/公正评价者

4、糟糕中层管理者的十大“罪状”-------心态失衡/角色失准/推诿责任等

案例：柳传志的罚站、甘地的教导、快牛与慢牛、行政部经理怒怼采购部等

二：管理者的敬业意识

1、经理人的成就取决于你对公司的价值

2、“职称”和“称职”的逻辑

3、“员工心态”与“老板心态”的因果

4、 “人力正资产”还是“人力负资产”

5、管理者不敬业的八大负面表现，你有吗

案例：逆袭的小王、范冰冰与李雪莲、令人意外的接机、九段秘书、日企见闻

三：管理者的感恩意识

1、推崇家人：家庭是事业的起点、亲人是人生的港湾

2、推崇同事：宽容、理解、大度、双赢

3、推崇上级：换位思考、结果心态

4、推崇老板：岗位越高，压力越大

5、推崇公司：公司是个人品牌的背书

案例：婆媳趣事、白总与杨总、熊总的悲哀、大金空调的店长等

四：管理者的责任担当

1敢于挑重担，有担当精神

2尽职尽责，极强的成果意识

3敢于承认错误，不推卸责任

4不抱怨、不敷衍、不懈怠、不找借口

案例：欢乐颂--安迪与关关的对话、失误的投标、陆兆禧的逆袭、耶稣与樱桃等

五：管理者的忠诚专注

1成功经理人拒绝做“职场跳蚤”

2一盎司的忠诚相当于一磅的智慧

3、一万小时定律：五年弄懂一个岗位、八年弄懂一个行业，十年成专家

4、推崇公司、感恩公司、忠于公司

5、平台是管理者品牌的背书

案例：伦敦出租车司机、蟋蟀与硬币、40万年薪的技工、任正非的演讲等

六：管理者的高效协作

1克服向上沟通没有胆，做到工作承上启下

2克服平级沟通没有心，学会职场换位思考

3克服向下沟通没有肺，实现人性人本管理

4克服邮件沟通没有神，写就规范高效邮件

案例：搞砸的请示、胡老师请示董事长、范冰冰与冯小刚、写砸的邮件等

课程主讲

  胡既白老师

  案例+实战+激情+品牌讲师

  管理技能实战讲师；职业素养提升讲师

  管理学硕士  华中地区十大杰出青年讲师

  交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师

  四大银行、三大电信运营商、电网、电力、高速、纺织、机械制造、汽车等众多企业多次返聘讲师

  国资、民营、日、韩、德、美多类企业培训经历

  有400场丰富培训经历的实战、激情、好评讲师

  曾任：国内某大型制造企业战略企划总监、董事长助理、讲师团长等职务。

  曾任：国内某*大型咨询集团公司*创新顾问、*咨询顾问等职务。

  基本介绍

  既白老师，中部10佳*实战讲师，台下温润君子，台上激昂澎湃布道者。

  既白老师，400场培训，幽默、大气、激情、干货，评分90上超好评老师。

  即白老师，管过3-100人的团队，成员覆盖60-90后，实战案例信手拈来。

  即白老师，70%是讲师，30%企业高管，亲身案例输入课堂，课程迭代新颖。

  即白老师，10年职场，曾5年连登3级，职场经验丰富，职场的优质典范。

  讲师承诺

  倒干货，讲案例：讲自己团队管理中的亲身案例，拒绝理论满堂灌，基本上每堂课不少于20个大小案例、故事的植入，课堂生动鲜活，让学员身临其境。

  有激情，多演绎：讲师不做僵尸，还身体力行的演，让课堂生龙活虎，不光要擅讲，还要擅演，课堂声情并茂，具有极强的吸引力和震撼力。

频互动、翻转课堂：参与是*的学习，一滩死水的课堂纵然全是干货，其吸收率也大打折扣，胡老师善于互动、让学员在研讨中寻答案，享受互动乐趣。

课程对象

企业中基层管理者。

备  注

课程费用：1980元/人