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BIQS供应商制造质量工作坊

  • 开课地点:无锡
  • 学习费用:5000元
  • 学制:4天

BIQS供应商制造质量工作坊课程特色与背景

了解有关BIQS的管理范围、对象、基本理念及实施要点

掌握推行技巧,以顺利通过顾客审核

了解核心工具之内在联系与应用技巧

了解BIQS推行活动之策略

提升管理水平:提高质量、提高效率、降低浪费、降低风险、提升企业竞争力

课程大纲

第一天:

l GM、SGM供应商QSB认证升级为BIQS认证的实施要求

ü BIQS认证实施要求

ü BIQS认证标准

ü BIQS模块审核

ü BIQS认证撤销与恢复流程

ü 2018年BIQS认证综合评价指标

ü BIQS对供应商期望

l GM供应商质量工具开发历程

ü GM GMS概述

ü GM供应商质量工具开发历程

ü 质量文化的变迁

l QSB、BIQS与IATF16949之间的关联和差异

ü QSB与BIQS的关系和差异

ü BIQS模块与IATF16949条款的具体关联和差异

ü 供应商质量问题(PR&R)的产生原因和BIQS模块之间的关系

l BIQS 评审评分方法

ü BIQS综合评价结果

ü GM BIQS综合评价指标

ü GM BIQS综合评价标准

ü BIQS模块应用评审评价方法

l BIQS应用策略

ü SGM QSB和BIQS的发展和应用历程

ü SGM BIQS应用评价策略

ü SGM & GM BIQS & QSB认证的差异

l BIQS模块解析

ü 工具8:快速反应问题解决流程

ü 工具16:报警及逐级上报

ü 工具15:按灯系统实现

ü 工具9:团队问题解决流程

ü 工具1:不合格品控制/材料标识

ü 工具22:返工/返修确认

ü 工具23:后馈与前馈

ü 工具13:验证岗位(最终检测/CARE/GP12)

第二天:

ü 工具11:标准化作业

ü 工具17:感官产品质量标准

ü 工具18:感官质量标准沟通与理解

ü 工具27:先进先出与材料处理流程

ü 工具28:批准包装发运

ü 工具25:异物要求

ü 工具26:维护

ü 工具12:过程变更控制

ü 工具14:变更控制-量产试运行

ü 工具5:应急替代管理

第三天:

ü 工具3:过程潜在失效模式及后果分析

ü 工具4:PFMEA-风险降低与年度评审

ü 工具19:过程控制

ü 工具20:过程控制计划实施

ü 工具7:量检具校准+测量系统分析

ü 工具21:过程能力评审

ü 工具6:防错装置验证

第四天:

ü 工具29:供应链管理

ü 工具2:过程分层审核

ü 工具10:质量关注检查

ü 工具24:培训

ü 工具30:安全

l 分组研讨1:按模块-标准要求、实施要点、涉及的流程文件、导入推行思路

l 讲解:BIQS-30核心工具与APQP、问题解决流程8D等之间的联系(可选)

l 分组研讨2:如何结合企业实际建立BIQS流程体系并推广?

l BIQS导入项目之成功与失败经验分享

l Q & A (答疑)

课程对象

1、包括公司管理层在内、来自工程、制造、质量、技术、设备、物流及人力资源等部门的一把手、主管及核心工程师(建议企业一定以多功能小组形式报名参加,以利推广应用)

2、如欲有效地将BIQS推广落地企业,最好由每家公司的总经理、副总或总监等带领CFT部门一把手以小组形式参加

备注

课程费用:5000元/人


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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