中旭教育动态
王耀辉老师主讲：中旭教育《左膀右臂》2026年8月28日-29日南昌站开课
中旭教育8月课程时间表围绕攻经营、攻增长、攻组织展开，本篇按单场课程拆解时间、地点、老师和学习重点，方便企业管理者提前安排8月学习计划。
老板的左膀右臂决定组织能走多远
南昌站《左膀右臂》安排在2026年8月28日-29日，由王耀辉老师主讲。企业发展到一定阶段后，老板最需要的不是更多执行人员，而是真正能理解战略、承接责任、带动团队、独立解决问题的关键骨干。所谓左膀右臂，指的正是这批能替组织扛事的人。
关键干部要能承上也要能启下
很多干部停留在个人能力强，却不会带团队、不会做协同、不会向上反馈的阶段。真正的核心骨干，要能理解老板的经营意图，也能把目标转成团队动作；既能拿结果，也能培养人。课程适合帮助企业重新看干部标准、授权边界和培养路径。
南昌站适合正在搭班子的企业
如果企业正面临老板太累、中层不强、核心岗位缺人、授权后结果不稳等问题，就可以重点关注这期课程。它更适合老板和关键干部一起参加，在同一场学习里把角色定位、责任意识和协同方式说清楚。对准备扩张或做组织升级的企业来说，这一步很实际。
参训前先做一次干部盘点
报名南昌站这场课前，建议先盘点现有干部队伍：谁能独立负责业务，谁需要训练，谁适合承担更大职责，哪些岗位存在断层。带着这份清单咨询课程和安排学习，效果会更聚焦。课程排期、报到和席位，以程老师最新确认为准。
常见咨询问题
南昌站这期课适合哪些人？
适合董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部重点了解，尤其适合正围绕左膀右臂做经营改善、干部培养或团队升级的企业。
现在报名需要先确认什么？
建议先确认2026年8月28日-29日的报到安排、剩余席位、课程大纲和参训对象，再结合企业当前问题判断是否报名。
可以只让一个负责人参加吗？
可以先咨询，但如果课程议题牵涉组织协同和执行落地，老板带关键干部一起参加，后续内部推进会更顺。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
