ZHONGXU · MANAGEMENT LEARNING中旭教育看清增长方向，
中旭教育看清增长方向，
把经营问题带进课堂。
从战略到执行，从组织到绩效，
找到与企业当前阶段相匹配的学习内容。
战略增长 / 团队执行 / 人才绩效
COURSES
完整课程目录 ↗企业管理课程
从具体的经营问题出发，了解课程主题、授课内容和学习安排。
以上为已收录课程，保留原简章名称和历史期次；最新开课时间、地点与费用请咨询确认。
LEARNING WITH A PURPOSE为什么学，
为什么学，
先从企业的问题出发。
把分散的管理困惑放回经营全局，明确想学什么，也明确准备如何实践。
CONNECT IDEAS WITH PRACTICE不同的管理角色，
不同的管理角色，
找到各自的学习重点。
企业负责人可关注战略与经营全局；管理者可从执行、团队、绩效等主题切入；职能骨干可进一步了解营销、人力、项目与财税课程。
现有简章包含王笑菲《增长破局》、金博《绩效增长方案班》、王耀辉《左膀右臂》等不同主题。具体老师、学习方式与当期安排请以课程通知为准。
阅读往期课堂回顾 ↗UPDATES
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报名之前，先了解这些
课程较多，应该如何选择？
先明确岗位与当前问题，再查看相应课程大纲。经营方向可了解战略增长主题，团队协作可了解执行与领导力，激励机制可了解绩效课程；咨询时说明自己的企业阶段与学习目标。
简章中的日期就是最新开课日期吗？
不一定。本站保留原课程简章与历史期次，当前开课城市、日期、老师和报名条件请咨询确认后再安排出行。
不同课程的费用和学制相同吗？
不相同。每门课程均保留原简章中的费用、地点与学制信息，未写明的项目请咨询确认；实际支付前还应核实当期费用及包含内容。
如何提交课程咨询？
填写意向课程、姓名和手机，学习诉求可选填；也可使用电话或在线咨询。本页为新中华学习网课程专栏，用于课程了解与报名咨询。