中旭教育动态
张恒老师主讲：中旭教育《打造高绩效团队》2026年8月21日-22日西安站开课
中旭教育8月课程时间表围绕攻经营、攻增长、攻组织展开，本篇按单场课程拆解时间、地点、老师和学习重点，方便企业管理者提前安排8月学习计划。
高绩效团队不是只靠口号带出来
西安站《打造高绩效团队》安排在2026年8月21日-22日，由张恒老师主讲。企业团队要真正高绩效，不能只靠老板喊目标、干部压任务、员工拼加班。高绩效背后需要目标清晰、职责明确、协同顺畅、反馈及时和结果复盘。任何一个环节弱了，团队都会看起来很忙，结果却不够稳。
先把团队低效的原因拆开
有的团队低效，是目标不清；有的是干部不会拆任务；有的是部门之间协同成本太高；还有的是奖惩和结果没有真正连接。参加这类课程，关键不是听几句管理金句，而是把自己公司的低效原因拆开。只有找到具体原因，才知道该从机制、干部还是流程上动手。
西安站适合老板和干部一起对齐
如果老板一个人懂了，干部不懂，回到公司仍然容易变成单向推动。西安站这期更适合老板、总经理和中层干部一起学习，把团队目标、管理语言和执行标准先对齐。尤其是正在扩张、换团队、调整组织架构的企业，更需要建立一套共同理解。
报名时可以围绕团队问题咨询
这期排期为2026年8月21日-22日，地点为西安站。咨询时可以把企业当前团队问题讲具体，比如会议低效、执行拖延、部门墙明显、干部不敢担责等，再请程老师协助判断课程匹配度。课程详细安排和席位情况，以最新招生信息为准。
常见咨询问题
西安站这期课适合哪些人？
适合董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部重点了解，尤其适合正围绕打造高绩效团队做经营改善、干部培养或团队升级的企业。
现在报名需要先确认什么？
建议先确认2026年8月21日-22日的报到安排、剩余席位、课程大纲和参训对象，再结合企业当前问题判断是否报名。
可以只让一个负责人参加吗？
可以先咨询，但如果课程议题牵涉组织协同和执行落地，老板带关键干部一起参加，后续内部推进会更顺。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
