陶建科老师主讲:中旭教育《高效生产管理实战》2026年8月21日-22日淄博站开课
中旭教育8月课程时间表围绕攻经营、攻增长、攻组织展开,本篇按单场课程拆解时间、地点、老师和学习重点,方便企业管理者提前安排8月学习计划。
淄博站可以作为一次生产系统复盘
淄博站《高效生产管理实战》排在2026年8月21日-22日,同样由陶建科老师主讲。相比单点改善,企业更需要的是把生产计划、现场执行、质量控制和人员管理一起复盘。特别是订单波动明显、交付压力较大的企业,生产管理课不能只听概念,而要看能否回到现场问题。
先判断企业卡在计划还是卡在执行
生产效率低,有时是计划排得不准,有时是现场动作不标准,也可能是跨部门协同出了问题。老板和厂长参加这类课程时,最好先分清企业真正的卡点。只有先把问题归因做清楚,后续改善才不会变成头痛医头、脚痛医脚。
高效生产背后是干部能力建设
生产现场最考验基层干部和中层干部的管理能力。班组长会不会带人,车间主管会不会盯过程,生产负责人能不能和销售、采购、财务形成协同,都会影响最终结果。课程学习如果能和干部培养结合起来,就不只是一次听课,而是一次现场管理能力升级。
淄博站报名提醒
这期课程地点为淄博站,时间为2026年8月21日-22日。咨询时建议说明企业行业、生产模式、人员规模和当前最突出的管理问题,再确认招生简章、课表、报到安排和席位情况。若企业近期正在做产能提升或质量改善,可以优先关注这一场。
常见咨询问题
淄博站这期课适合哪些人?
适合董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部重点了解,尤其适合正围绕高效生产管理实战做经营改善、干部培养或团队升级的企业。
现在报名需要先确认什么?
建议先确认2026年8月21日-22日的报到安排、剩余席位、课程大纲和参训对象,再结合企业当前问题判断是否报名。
可以只让一个负责人参加吗?
可以先咨询,但如果课程议题牵涉组织协同和执行落地,老板带关键干部一起参加,后续内部推进会更顺。


