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王耀辉老师主讲：中旭教育高势能增长总裁班第三期《识人育将》2026年8月1日-2日成都站开课
中旭教育8月课程时间表围绕攻经营、攻增长、攻组织展开，本篇按单场课程拆解时间、地点、老师和学习重点，方便企业管理者提前安排8月学习计划。
识人育将关系到企业下一阶段承接力
高势能增长总裁班第三期《识人育将》安排在2026年8月1日-2日成都站举行，由王耀辉老师主讲。企业增长到一定阶段后，老板最常遇到的问题不是没人做事，而是关键位置上缺少真正能判断、能承担、能带队的人。识人和育将，本质上是在为组织未来准备可托付的骨干。
好干部不是只靠感觉挑出来
很多老板选人时容易依赖忠诚、勤奋、资历或个人好恶，但企业一旦进入更高强度竞争，干部标准就要更清楚。识人要看价值观、认知能力、业务理解、协同意识和抗压能力；育将则要看任务设计、授权边界、反馈机制和成长路径。课程适合把这些判断从经验拉回方法。
总裁班学员要带着组织问题来听
这期属于高势能增长总裁班内容，适合企业负责人和核心管理层重点关注。如果公司正准备培养第二梯队、调整中层结构、让骨干承担新业务，或者老板发现团队里有人能做事却带不了队，都可以把这些问题提前整理出来。听课时越接近真实组织场景，越容易形成后续动作。
成都站报名建议
成都站这场排期为2026年8月1日-2日，时间较近，建议先确认是否还有席位、是否需要前置报名材料，以及总裁班第三期的学习安排。咨询时可以重点问课程如何帮助企业做干部识别、人才盘点和培养路径设计，再结合企业规模和参训人员决定是否报名。
常见咨询问题
成都站这期课适合哪些人？
适合董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部重点了解，尤其适合正围绕识人育将做经营改善、干部培养或团队升级的企业。
现在报名需要先确认什么？
建议先确认2026年8月1日-2日的报到安排、剩余席位、课程大纲和参训对象，再结合企业当前问题判断是否报名。
可以只让一个负责人参加吗？
可以先咨询，但如果课程议题牵涉组织协同和执行落地，老板带关键干部一起参加，后续内部推进会更顺。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
