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王笑菲老师主讲：中旭教育《总裁执行模式7.0》2026年8月29日-31日天津站开课

中旭教育8月课程时间表围绕攻经营、攻增长、攻组织展开，本篇按单场课程拆解时间、地点、老师和学习重点，方便企业管理者提前安排8月学习计划。

开课机构

中旭教育

课程系列

增长大课

主讲老师

王笑菲老师

时间地点

2026年8月29日-31日｜天津站

天津站更适合做季度末执行复盘

天津站《总裁执行模式7.0》排在2026年8月29日-31日，已经接近8月末。这个时间点适合企业一边看三季度目标完成情况，一边提前修正9月和四季度的执行节奏。王笑菲老师主讲的总裁执行主题，对老板来说不是简单学习管理工具，而是重新审视目标、组织和结果之间是否真正连起来。

很多企业执行差，并不是员工完全不努力，而是目标表述太粗、责任人不清、过程追踪松散、复盘只谈态度不谈机制。总裁层面要看的，是公司有没有一套让干部主动承担、让团队按节奏推进、让问题及时暴露的系统。天津站这期课更适合带着真实管理场景去对照。

企业早期可以靠老板个人强推动，但业务一复杂，就必须让组织本身具备执行能力。课程学习的重点，应放在怎样让干部理解目标、愿意承担、会拆任务、敢拿结果，而不是继续把所有压力回流到老板身上。对于准备搭建中高层班子和经营例会机制的企业，这个角度尤其值得关注。

这期课程地点为天津站，时间为2026年8月29日-31日，主讲老师为王笑菲老师。报名前建议向程老师说明企业目前处在扩张、调整还是稳定经营阶段，再索要招生简章和课表。若企业正准备做季度复盘或年度目标校准，也可以询问是否适合安排核心干部共同参加。

天津站这期课适合哪些人？

适合董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部重点了解，尤其适合正围绕总裁执行模式7.0做经营改善、干部培养或团队升级的企业。

现在报名需要先确认什么？

建议先确认2026年8月29日-31日的报到安排、剩余席位、课程大纲和参训对象，再结合企业当前问题判断是否报名。

可以只让一个负责人参加吗？

可以先咨询，但如果课程议题牵涉组织协同和执行落地，老板带关键干部一起参加，后续内部推进会更顺。

索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。