打造高绩效团队：南昌站2026年7月10-11日课程安排
本篇围绕中旭教育7月课表中的“打造高绩效团队”课程，整理课程老师、时间、地点和主要学习内容，便于企业管理者提前了解学习重点。
中旭教育7月课程时间表显示，张恒老师《打造高绩效团队》课程安排在2026年7月10-11日，地点为南昌站。课程面向企业经营管理中的真实问题展开，帮助学员把课程议题转化为可以在团队和业务中使用的管理动作。
从课程主题来看，打造高绩效团队聚焦的是企业持续增长过程中的关键能力建设。对于适合企业老板、总经理、HR负责人和业务团队管理者。来说，提前了解课程目标和核心内容，有助于带着问题进入课堂。
课程基本信息
机构中旭教育
课程议题打造高绩效团队
课程老师张恒老师
课程时间2026年7月10-11日
课程地点南昌站
课程班型中旭教育7月课程
课程内容：高绩效团队目标、分工与执行
- 围绕团队目标设定、角色分工、协同机制和绩效反馈，建立团队管理框架。
- 分析团队低效的常见原因，如目标不清、责任模糊、沟通断层和激励不足。
- 通过工具和案例训练，帮助管理者提升团队执行力与结果交付能力。
适合学习对象
适合企业老板、总经理、HR负责人和业务团队管理者。
学习收获
- 围绕《打造高绩效团队》建立更清晰的管理认知和操作框架。
- 把课堂案例、工具和训练内容与企业自身问题结合起来。
- 为后续团队沟通、业务执行和经营复盘提供更明确的抓手。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文根据中旭教育7月课程时间表图片整理，具体课程安排以主办方实际通知为准。
