王耀辉老师主讲:中旭教育《左膀右臂》2026年7月17日-18日厦门站开讲
这次我们把中旭教育7月课表拆成单篇课程通知,方便企业管理者按老师、主题、时间和城市逐篇了解,更快判断哪一场更适合当前团队阶段。
厦门站这期主要讲什么
厦门站这期《左膀右臂》,核心是帮助企业老板和核心管理层思考,怎样培养真正能分担、能承接、能放大的关键骨干,而不是把所有决策和推进都压在少数人身上。
企业成长到一定阶段后,最常见的瓶颈往往不是没有业务机会,而是没有足够能扛事、能承上启下的核心班子。这门课更适合从干部培养和组织承接力角度来看团队建设。
从企业经营现场来看,像《左膀右臂》这样的课题之所以值得单独拿出来讲,就在于它不只是一个知识点,而是和组织效率、干部成长、业务推进、管理节奏直接相关。我们把这一篇单独拆出来,也是希望大家能按自己最关心的课题来判断学习优先级。
课程亮点与适合人群
课程名称:左膀右臂
主讲老师:王耀辉老师
适合人群:董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部
- 聚焦关键骨干和核心班子建设,帮助企业提升组织承接能力。
- 适合正在搭班子、带中层、做授权管理的企业负责人学习。
- 把团队依赖老板个人,逐步转向关键干部协同承接。
时间地点与学习提醒
开课机构:中旭教育
课程主题:《左膀右臂》
开课时间:2026年7月17日-18日
开课地点:厦门站
以上课程信息以中旭教育7月课表为准,如遇讲师行程或班务安排调整,请以正式开课通知为准。
常见关注问题
厦门站这期更适合谁来听?
这期课程更适合董事长、股东、总经理、中高层管理干部及储备干部来系统了解,尤其适合正准备提升组织效率、带队能力或推进业务升级的企业管理者。
《左膀右臂》这门课更偏理念还是更偏实操?
整体更偏实操导向,会围绕企业真实管理场景和经营问题来拆解,不只是停留在理念层面。
如果现在正处在团队升级或经营转型阶段,这门课值不值得安排?
值得。像《左膀右臂》这类课程,更适合在企业准备提速、提效、提干部的时候提前补齐关键方法。


