中旭教育破局增长课程：助力企业决策层实现高质量发展
在市场竞争日益激烈、增长瓶颈日显的商业环境中，企业核心决策层的战略眼光与破局能力直接决定了企业的发展高度。中旭教育推出的破局增长课程，专为企业董事长、总裁及总经理等核心决策者量身打造，是一套聚焦实战的增长赋能课程。通过系统化方法论与本土化实战案例，精准解决企业面临的增长乏力和路径模糊等核心痛点，帮助企业快速突破增长瓶颈，实现高质量发展。
课程核心内容：全面赋能的“增长六力”体系
本课程围绕“增长六力”核心框架展开，覆盖企业增长全链条。每个维度均配备相应的方法论、工具模板与落地路径，确保所学内容能够直接转化为企业的实际增长行动：
模式拓新局：深入分析传统商业模式的痛点，讲授数字化转型、跨界融合等创新路径，帮助企业找到新的利润增长点，从而摆脱同质化竞争的困境。
战略创布局：基于市场洞察与行业趋势，传授战略定位与增长三层面规划等核心方法，助力企业制定既具前瞻性又可行的增长战略，精准卡位增量市场。
文化扩格局：强调企业文化对增长的支撑作用，讲解如何打造以增长为导向的组织文化，凝聚团队共识，激活组织内生动力。
执行控战局：构建“战略-目标-责任-管控-复盘”的全链路执行体系，提供目标分解表与执行跟踪看板等实用工具，确保增长战略的有效落地。
人才定胜局：聚焦核心人才梯队建设，讲授人才识别、培养、激励与留存策略，为企业增长储备关键人才力量。
绩效变结局：优化绩效评价与激励体系，确保绩效与增长目标深度绑定，通过科学激励提升团队的战斗力，推动企业业绩持续攀升。
课程核心特色：实战导向，精准赋能决策层
决策层专属定位，内容精准适配：课程深度契合企业决策层的需求，摒弃泛泛而谈的理论内容，所有模块均围绕“决策落地、增长破局”进行设计，帮助决策者打通战略认知与执行落地的鸿沟，提升总体增长决策能力。
本土化实战案例，复盘增长逻辑：讲师团队均为拥有20年以上本土企业操盘经验的实战专家，课程案例80%源自国内制造业、零售业、服务业等行业的真实增长案例，包括多个由中旭教育深度服务的企业成功破局的实例，通过复盘案例背后的决策逻辑与执行路径，让学员迅速借鉴可复用的增长经验。
沉浸式实战推演，现场产出方案：采用“案例复盘+情境模拟+决策推演”的互动教学模式，学员将化身企业决策者，在模拟市场竞争、资源调配、战略落地等真实场景中演练“增长六力”方法论，现场制定适配自身企业的增长破局方案，实现“学完即用”。
全链条增值服务，延伸增长价值：依托中旭教育“培训+生态”服务体系，学员除了课程学习外，还可加入旭友会高端圈层，获得跨行业优质资源对接，参与闭门研讨、增长经验交流会等活动，实现从知识学习到资源对接的全链条赋能，为企业长期增长搭建资源平台。
中旭教育破局增长课程，以“增长六力”为核心，聚焦实战落地，精准匹配企业决策层的增长赋能需求，不仅为企业提供突破增长瓶颈的系统化解决方案，更通过圈层资源对接延伸长期价值，助力企业在激烈竞争中持续领跑。
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王笑菲《增长破局》
地点：深圳,成都,苏州昆山
学费：8800 元
学制：4天
