中旭教育培训模式：全链路人才培养的创新解决方案

中旭教育的培训模式以“测评 + 选拔 + 成长”为核心，借助校企联盟开展实战化培养，专注于满足企业的人才需求，致力于为成长型企业打造职业化、复合型的实战型管理人才。该模式形成了一整套从人才筛选到能力落地的全链路培养体系，有效适配企业系统化的人才培育需求。

一、核心培养模式

测评选拔：通过专业的人才评估体系，精准筛选符合企业不同岗位和层级的人才，从源头确保培训的针对性。

实战成长：课程设计深度结合企业真实经营案例，摒弃纯理论教学，强调理论与实践的结合，提升学员解决实际问题的能力。

二、多元课程体系

课程覆盖企业在不同发展阶段和不同人才层级的需求，形成完善的培养矩阵，分为三大类型：

公开课：开设《总裁执行模式》《西点战略突破》等大型精品课程，聚焦企业高层战略及执行等核心能力的提升。

内训定制：推出如《鹰计划》的全年打包式内训，按决策层、核心层和中基层进行分层培养，也可针对企业特定痛点提供专题定制内训。

人才委培：深度对接企业个性化需求，量身定制专属人才培养方案，实现人才孵化与企业岗位需求的无缝衔接。

三、特色配套服务

旭友会平台：2024年重磅推出的成长型企业资源共享平台，整合商业资源，搭建企业家圈层，提供专业赋能，以多维度助力企业突破增长瓶颈。

管理咨询：依托20年本土企业服务经验，结合千万家企业的服务实践，为企业提供贴合市场的管理咨询解决方案，实现培训与咨询的双向赋能。

四、坚实行业支撑

中旭教育位列全球企业咨询百强第36位，深耕企业培训与咨询领域多年，服务超10万家企业，覆盖多个行业和类型。公司设立深圳和成都双总部，在全国布局30+分子公司，拥有百名实战派师资团队，形成全国化的服务网络与专业的教学保障，为培训模式的落地提供了坚实支撑。

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