中旭教育的培训模式是什么？

中旭教育的培训模式以 “测评 + 选拔 + 成长” 为核心，依托校企联盟模式开展实战化培养，聚焦企业人才需求，为成长型企业打造职业化、复合型的实战型管理人才，形成了从人才筛选到能力落地的全链路培养体系，适配企业系统化的人才培育需求。

一、核心培养模式

测评选拔：通过专业的人才评估体系筛选适配学员，精准匹配企业不同岗位、不同层级的人才需求，从源头保证培训针对性。

实战成长：课程设计深度结合企业真实经营案例，摒弃纯理论教学，注重理论落地与实操应用，强化学员解决实际问题的能力。

二、多元课程体系

课程覆盖企业不同发展阶段、不同人才层级的需求，分三大类型打造完善培养矩阵：

公开课：开设《总裁执行模式》《西点战略突破》等大型精品公开课，聚焦企业高层战略、执行等核心能力提升。

内训定制：推出《鹰计划》等全年打包式内训，按决策层、核心层、中基层分层培养，也可根据企业痛点提供专题定制内训。

人才委培：深度对接企业个性化需求，量身定制专属人才培养方案，实现人才孵化与企业岗位需求的无缝衔接。

三、特色配套服务

旭友会平台：2024 年重磅推出的成长型企业资源共享平台，整合商业资源、搭建企业家圈层、提供专业赋能，从企业成长、财富管理等多维度助力企业突破增长瓶颈。

管理咨询：依托 20 年本土企业服务经验积累，结合千万家企业服务实践，为企业提供贴合本土市场的管理咨询解决方案，实现培训与咨询的双向赋能。

四、坚实行业支撑

中旭教育位列全球企业咨询百强第 36 位，深耕企业培训与咨询领域多年，服务超 10 万家企业，覆盖多行业多类型企业需求；设立深圳 + 成都双总部，在全国布局 30 + 分子公司，拥有超百名实战派师资团队，形成全国化的服务网络与专业的教学保障，为培训模式落地提供坚实支撑。

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