中旭教育《总裁执行模式》：破解企业增长困局，锻造高效执行体系
在数字化浪潮席卷与市场竞争白热化的当下，企业领导者正面临战略落地难、团队执行力弱、绩效增长乏力等多重挑战。为助力企业家突破管理瓶颈，中旭教育倾力打造的《总裁执行模式》精品课程，将于 2025 年登陆西安。由中旭教育创始人兼董事长王笑菲亲授，课程以 “实战落地” 为核心，为企业掌舵人构建一套可复制、能落地的执行管理体系，全面激活团队战斗力，驱动企业绩效持续增长。
课程核心：从战略到结果，构建全链路执行逻辑
《总裁执行模式》聚焦企业管理的核心痛点 ——如何让战略不沦为空谈，让执行不流于形式。课程通过 “理论拆解 + 案例复盘 + 实战推演” 三维模式，系统讲解从战略制定到执行落地的全流程管控方法：
深度解析战略与执行的底层逻辑，帮助企业家明确 “做正确的事” 与 “正确地做事” 的辩证关系；
结合数十家标杆企业的成功实践，提炼出 “目标分解 - 责任到人 - 过程管控 - 结果复盘” 的执行闭环模型；
针对团队协作中的沟通壁垒、责任推诿等问题，提供可落地的解决方案，强化部门协同效率。
王笑菲老师将融合 20 余年企业管理与咨询经验，用通俗化的语言拆解复杂理论，让抽象的 “执行力” 转化为可操作的步骤，帮助学员快速破解管理中的实际难题。
课程优势：实战导向，让知识即刻转化为生产力
相较于传统管理课程，《总裁执行模式》以 “针对性强、实用性高、转化快” 三大优势脱颖而出：
内容聚焦实战需求：课程涵盖战略规划、目标管理、团队激励、执行力考核等核心模块，所有案例均来自真实企业场景，拒绝空洞理论；
互动式学习体验：通过小组讨论、情境模拟、方案共创等环节，让学员在实践中消化知识，现场产出适配自身企业的执行方案；
全局视野培养：帮助企业家打通 “战略 - 部门 - 员工” 的目标对齐链路，理解各环节的联动逻辑，从而实现企业资源的最优配置与整体效能提升。
讲师特色：王笑菲亲授，实战派导师的经验沉淀
作为中旭教育的掌舵人，王笑菲深耕企业管理咨询领域 20 余年，服务过超 10 万家企业，深谙中国本土企业的管理痛点与成长规律。其授课风格兼具 “理论高度与落地温度”：
摒弃照本宣科，以自身操盘的成功与失败案例为切入点，剖析执行管理的关键节点；
注重学员互动，通过现场答疑、方案点评等方式，将抽象方法论与企业实际问题精准对接；
强调 “学完即用”，课程输出的工具模板（如目标分解表、执行跟踪看板等）可直接应用于企业管理实践。
咨询通道：抢占学习先机，解锁企业增长新动能
2025 年西安站《总裁执行模式》课程席位有限，如需了解课程详细日程、报名方式及专属优惠，可通过以下方式咨询：
新中华学习网专属咨询：400-061-6586
客服团队将提供 1 对 1 专业服务，为您定制适配企业需求的学习方案
西安站《总裁执行模式》
地点：西安
学费：19800元
学制：3天2晚
