中旭教育《高效沟通》课程：从 “说清楚” 到 “达共识”，重塑职场沟通力
沟通是职场的 “隐形生产力”—— 一次精准的表达能缩短决策周期，一场有效的倾听能化解团队矛盾，一回共情的对话能拉近客户距离。中旭教育推出的李豪基《高效沟通》课程，正是聚焦 “沟通效能提升” 这一核心，通过科学体系与实战演练，帮助学员突破表达瓶颈、掌握共情技巧，让沟通从 “无效消耗” 变为 “高效赋能”。
一、课程核心特色：科学框架 + 场景落地
李豪基老师的《高效沟通》课程跳出 “话术技巧” 的表层教学，构建了 “认知 - 方法 - 场景” 三层能力体系，兼顾科学性与实用性：
底层逻辑：拆解沟通的本质规律
课程先从心理学与社会学角度，剖析沟通的核心要素：
揭示 “信息漏斗” 现象（表达者想传递的 100% 信息，听众实际接收可能仅 50%），教会学员如何减少信息损耗；
解析 “认知偏差” 对沟通的影响（如先入为主、刻板印象如何阻碍理解），传授 “换位思考” 的实操方法；
强调 “非语言信号” 的重要性（肢体动作、语气语调、表情管理如何传递真实态度），通过对比案例（同一句话用不同语气表达的效果差异）让学员直观理解 “怎么说” 比 “说什么” 更重要。
实战方法：覆盖沟通全流程的工具包
课程提炼出可直接复用的沟通模型，解决高频问题：
精准表达：“PREP 原则”（观点 - 理由 - 案例 - 总结）让表达逻辑清晰；“金字塔结构” 帮学员在 3 分钟内说清核心诉求，避免冗长无效的表述；
有效倾听：“3F 倾听法”（Fact 事实 - Feeling 感受 - Focus 意图）教学员从对方话语中捕捉隐藏信息，而非单纯 “听内容”；
冲突化解：“缓冲 - 澄清 - 解决” 三步法应对分歧 —— 先接纳情绪（“我理解你的顾虑”），再明确问题（“我们的分歧点在于……”），最后共创方案，避免沟通升级为争吵。
场景演练：职场高频沟通场景全覆盖
课程通过 “角色扮演 + 现场点评”，让学员在模拟中掌握不同场景的沟通策略：
向上沟通：如何向领导汇报工作（既突出成果又暴露风险）、如何争取资源（用数据说服而非情绪诉求）；
团队协作：跨部门沟通时如何对齐目标、面对同事推诿时如何温和且坚定地推进工作；
客户谈判：如何通过提问挖掘客户真实需求、如何回应 “价格太高” 等异议（既不妥协又不让步）；
危机沟通：面对投诉或失误时，如何用沟通平息情绪、挽回信任（如 “道歉的正确姿势：承认错误 + 说明原因 + 提出方案”）。
每个场景均设置 “错误示范 - 正确演示 - 学员演练 - 讲师修正” 四步流程，确保学员能把方法内化为肌肉记忆。
二、课程价值：适合所有人的 “能力基建”
《高效沟通》课程的价值不分岗位层级，对不同人群均能产生显著赋能：
对管理者：提升团队沟通效率，减少因信息不对称导致的内耗，让指令落地更顺畅；
对销售人员：增强客户共情能力，从 “被动推销” 变为 “主动引导需求”，提升成交率；
对普通职员：改善跨部门协作体验，避免因表达不清导致的误解，减少工作阻力；
对职场新人：快速掌握职场沟通礼仪与逻辑，建立专业可靠的个人形象。
学员反馈显示，课程所学能快速转化为实际改变 —— 有学员表示 “和领导汇报工作时，用 PREP 原则让审批效率提升了 50%”；某团队通过 “倾听法” 练习，跨部门协作冲突减少了 60%。
如需了解课程具体模块、开课时间或报名方式，可联系新中华学习网，拨打客服热线 400-061-6586，专业顾问将为您提供详细咨询。掌握高效沟通能力，不仅是职场进阶的必备技能，更是改善人际关系、减少内耗的终身财富。
李豪基《高效沟通》课程
地点：合肥
学费：6800元
学制：详询
