张越老师主讲,课程时间为7月22日。本专题面向酒店管理者、运营负责人和核心骨干,围绕酒店经营现场的真实问题展开,帮助学员把方法带回岗位、把学习转化为行动。

智通汇博酒店管理培训长期聚焦酒店行业管理人才培养,课程内容围绕酒店运营、服务、营销、财务、人力、质量、投资筹备等核心环节展开。7月课程以连续专题的方式推进,适合希望系统提升酒店经营能力的管理者集中学习。
把酒店文化建设与AI工具应用结合起来,帮助酒店在组织凝聚、服务效率和经营创新上形成新能力。
为什么要学习这一专题
酒店经营越来越强调精细化、数字化和结果导向。酒店企业文化赋能与AI在酒店中的应用不是单独的一堂知识课,而是帮助管理者把一个关键经营问题拆清楚、想明白、落下去。对酒店来说,真正有价值的学习,应当能够回到现场,解决团队每天都会遇到的管理难点。
适合酒店总经理、运营负责人、人力资源负责人及关注AI应用和组织文化升级的管理者。
课程重点
学习后可以带回酒店的应用
学完后可以更清楚地设计酒店文化落地方式,并把AI工具用于提效、创新和管理改善。
我们建议学员带着本酒店当前最具体的问题来学习:例如客源结构是否稳定、OTA转化是否理想、客房标准是否一致、团队绩效是否清晰、成本费用是否可控。带着问题进课堂,学习效果会更直接,也更容易形成可执行的改善清单。
适合报名对象
常见问题
课程咨询电话:4000616586
咨询微信:pxbbaoming
联系人:程老师
温馨提示:本文内容根据课程简章整理,各模块课程实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准

