导读:酒店餐饮淡季怎么提升营收?这是每一家酒店餐饮经营者都头疼的问题。旺季抓服务,淡季抓营收——这是酒店餐饮运营的铁律。智通汇博专注酒店餐饮实战培训,帮你找到淡季突破点。
一,淡季的本质是什么?
淡季不是没有客人,而是客人少了。背后的逻辑是:需求在时空上重新分布。端午、中秋后、盛夏、严冬……这些都是餐饮的传统淡季。
淡季的核心问题不是客流量下降,而是固定成本不变、收入下降导致的利润压缩。
淡季思维有两种:一种是"熬过去",等待旺季来临;另一种是"主动出击",找到淡季里的细分需求。
淡季的核心问题不是客流量下降,而是固定成本不变、收入下降导致的利润压缩。
淡季思维有两种:一种是"熬过去",等待旺季来临;另一种是"主动出击",找到淡季里的细分需求。
二,淡季营收提升的五个策略
策略一:开发淡季专属产品
凉面、火锅、外卖套餐……根据季节设计产品,贴合当季需求。
策略二:深挖本地客群
旅游客少了,本地客的价值凸显。设计会员日、企业团购、家庭套餐,激活本地复购。
策略三:线上渠道拓展
美团、抖音团购、直播带货……淡季在线上渠道发力,引流到店。
策略四:私域流量运营
维护好老客群,用新品、优惠激活复购,老客营销成本低、转化率高。
策略五:团队练兵期
淡季是培训团队、打磨菜品、研究新菜的好时机,为旺季储备弹药。
凉面、火锅、外卖套餐……根据季节设计产品,贴合当季需求。
策略二:深挖本地客群
旅游客少了,本地客的价值凸显。设计会员日、企业团购、家庭套餐,激活本地复购。
策略三:线上渠道拓展
美团、抖音团购、直播带货……淡季在线上渠道发力,引流到店。
策略四:私域流量运营
维护好老客群,用新品、优惠激活复购,老客营销成本低、转化率高。
策略五:团队练兵期
淡季是培训团队、打磨菜品、研究新菜的好时机,为旺季储备弹药。
三,过来人怎么做的?
过来人A——用会员日激活本地客:"我们淡季每周三会员日打8折,吸引周边社区居民。淡季收入提升20%,旺季反而会员消费更活跃。"
过来人B——淡季上线外卖套餐:"旅游客少了,我们上线了工作日午餐外卖套餐,针对周边写字楼的白领。外卖占收入从旺季的5%升到淡季的35%。"
过来人C——淡季做团建包场:"酒店有场地优势,淡季主动联系企业做团建包场、婚宴订场。场地不闲,人气不散。"
过来人B——淡季上线外卖套餐:"旅游客少了,我们上线了工作日午餐外卖套餐,针对周边写字楼的白领。外卖占收入从旺季的5%升到淡季的35%。"
过来人C——淡季做团建包场:"酒店有场地优势,淡季主动联系企业做团建包场、婚宴订场。场地不闲,人气不散。"
四,淡季营销的注意事项
不要过度打折——伤品牌折不起,回头客没了更亏。
不要完全放弃线上——淡季线上流量更便宜,是种草的好时机。
不要坐以待毙——等旺季来的心态会浪费整个淡季。
不要盲目创新——在核心优势上微创新,比全面颠覆更稳妥。
不要完全放弃线上——淡季线上流量更便宜,是种草的好时机。
不要坐以待毙——等旺季来的心态会浪费整个淡季。
不要盲目创新——在核心优势上微创新,比全面颠覆更稳妥。
常见问题解答
问:淡季适合上新菜品吗?
答:适合,淡季是测试新品的好时机。
问:外卖能完全弥补堂食下降吗?
答:外卖是补充,堂食是根本,两者结合最优。
问:淡季要降价吗?
答:不打价格战,打价值战,用产品和服务吸引人。
问:有相关的经营策略培训吗?
答:智通汇博有餐饮运营管理实战班,致电4000616586咨询。
问:淡季要裁员吗?
答:淡季做培训、练内功比裁员更明智。
淡季不是淡心,是练内功的时候
淡季做营收,旺季做口碑,
全年无淡季,才是经营王道。
全年无淡季,才是经营王道。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话,
请致电:4000616586(程老师)
微信咨询:pxbbaoming
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