加班费怎么算才不被追讨？中企法顾讲考勤、调休与审批

加班费怎么算才不被追讨，这是制造业、餐饮、物流、互联网都绕不开的一道题。员工离职时一次性主张三年加班费，往往是压垮企业的那根稻草。

三种加班，三种倍数

工作日延长工作时间，支付不低于百分之一百五十的工资。

休息日安排工作又不能补休，支付不低于百分之二百。

法定节假日安排工作，支付不低于百分之三百。

注意：法定节假日不能用调休替代。

休息日可以优先安排补休。

基数怎么定

按劳动合同约定的工资标准。

约定不明的，按实际正常工作时间工资。

一般不含加班费、非常规性奖金与补贴。

不得低于当地最低工资。

基数定低了，追讨时会被补差。

考勤怎么管

第一，打卡记录要完整，能导出原始数据。

第二，加班要审批，但审批不是唯一标准。

第三，排班表要与考勤匹配。

第四，调休要有记录，写清调休日期。

第五，综合工时、不定时工时，要依法审批。

没有审批制度，事实加班照样成立。

怎么降低风险

第一，算清楚。每月统计加班时长与金额，别拖到离职。

第二，发到位。工资条单列加班费，员工签收。

第三，用调休。休息日加班优先调休，减少现金支出。

第四，控源头。排班合理，避免长期超时。

第五，留证据。审批单、排班表、工资条，保存两年以上。

五件事做完，追讨空间就小。

课程里怎么讲

中企法顾把考勤与工资分成两个系统讲，因为加班费是两者的交叉点。

考勤讲记录，工资讲结构。

结构里如果不单列加班费，争议时就说不清。

系统班会给考勤表、加班审批单、工资条模板。

加班费争议里，员工最常拿出的证据是微信工作群记录。晚上十点还在安排任务，很难说不是加班。建议明确群沟通边界：非紧急事项次日处理，紧急事项走审批，避免“随手一句”变成证据。

另外，综合工时与不定时工时不是“免加班费”的万能钥匙。前者要按周期核算，后者适用于特定岗位，且需审批。用错，照样要补。

课程信息速览
课程名称	《老板用工风险管控系统班》
主办机构	中企法顾
学制安排	3天2晚
课程费用	19800元
适合对象	企业老板及决策层
核心内容	十大用工风险管控系统与工具表单
报名咨询	4000616586　联系人：程老师　微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。