招聘入职与制度建设
录用条件、入职登记、背景调查授权与试用期管理，是争议发生时最关键的证据起点。课程给出一套可直接使用的入职资料清单。
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课程目录 ↗课程与招生简章
从一天研修班到三天两晚系统班，再到六天实操训练营与职业技能认证，按企业当前阶段选择合适的学习方式。
课程开班城市与时间以当期安排为准；具体费用、授课讲师与教材资料，请在报名前与顾问确认。
LEARNING GUIDE先看清风险在哪，
先看清风险在哪，
再决定怎么建制度。
用工风险大多不在争议发生的那一刻，而在招聘入职的登记表、在职的考勤记录、离职的交接单里。课程按用工全流程拆解，帮助企业先定位问题，再选择课程与咨询方案。
查看全部课程与简章 ↗在职管理：考勤、工资与奖惩
考勤与加班记录、工资结构与发放凭证、奖惩制度的公示与送达，决定企业能否在仲裁中站得住。研修班结合案例讲清制度怎么写、怎么执行。
社保、工伤与争议应对
工伤认定流程、赔付标准与谈判技巧，社保未缴与补缴的处理边界，劳动争议发生后的证据收集与答辩思路，都是企业最容易付出高额成本的部分。
离职程序与员工关系
协商解除、违纪解除、经济补偿计算与工作交接，按程序做完整，才能把离职环节的风险降到可控范围，同时保留员工关系修复的空间。
SERVICE SYSTEM
培训、咨询与工具一起用
十大系统覆盖用工全流程
招聘入职、劳动关系、社会保险、考勤制度、奖惩制度、工资管理、工伤处理、离职程序、员工关系、劳动争议十个板块，配套工具表单与操作要点，帮助企业建立可执行的管控体系。
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课程与咨询服务的具体内容、开班安排以当期通知为准，报名前请与顾问确认。
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QUESTIONS
选课常见问题
研修班、系统班和训练营有什么区别？
研修班一天，重在建立整体认知与政策方向；系统班三天两晚，围绕十大板块263个风险点逐项拆解并配套工具；训练营六天，按入职、在职、离职全流程做表单与制度的实操演练。企业可根据需要解决的问题深度选择。
课程在哪些城市开课？
中企法顾每月在全国40至60余个城市开课，顾问咨询服务覆盖30余个省市自治区，具体开班城市与时间以当期安排为准，报名后由顾问对接。
费用是多少？
不同班次的费用与包含内容不同，课程列表显示为“详询”。可提交在线报名说明企业规模与用工现状，顾问会给出对应的班次与报价。
只有老板参加可以吗？
可以。研修班以企业经营视角讲解用工风险，适合董事长、总经理参加；若需要落地制度与表单，建议由人力资源负责人一同参加系统班或训练营。
《用工风险管理咨询师》证书是什么？
2024年经人社部授权，中国商业联合会职业技能鉴定指导中心批准发布《用工风险管理咨询师行业技能评价标准》，证书分高、中、初三级，培训考试合格后由中国商业联合会颁发，可在其职业鉴定中心官网查询核验。
想先排查企业现有风险，怎么开始？
可选择入企调研诊断：专家老师上门查阅资料、梳理用工风险并出具调研报告，再根据结果决定是否导入咨询案或安排内训。咨询电话400-061-6586。