为什么要关注商业模式？
课程从企业生命周期、产业竞争格局与价值链重构出发，讨论商业模式与企业发展的关系。
查看课程背景 ↗COURSE OVERVIEW
课程目录 ↗商业模式创新课程
查看完整课程大纲，也可下载原招生简章。
原目录日期为2024年10月24日，地点北京，费用与学制为详询。当期开课时间、授课安排及收费请在报名前确认。
WHAT YOU WILL STUDY
围绕四个问题，展开学习
如何构建商业模式？
梳理运营模式、业务模式与盈利模式，了解客户选择、价值主张、核心优势等设计要素，以及模式创新与评估。
了解设计思路 ↗怎样讨论模式的落地路径？
对照原课纲中的管理团队、扩张途径与企业培训体系等内容，思考商业模式复制所需的组织与管理条件。
查看复制与扩张内容 ↗如何理解企业与资本的关系？
课程包含企业价值分析、战略资本沟通、融资与退出渠道设计等专题，可结合自己的经营问题进一步了解。
查看资本运营专题 ↗UPDATES
全部动态 ↗学习动态
BEFORE YOU CHOOSE
选课前，先了解这些
这门课主要学习什么？
原课程大纲包含商业模式与企业发展、模式构建与评估、复制与扩张、资本运营四个部分。可先阅读完整简章，判断是否与自己关注的经营问题相符。
可以带着哪些问题了解课程？
例如客户需求变化后如何梳理价值主张，运营与盈利模式有哪些关联，业务复制需要怎样的管理条件。咨询时可说明所在行业、岗位和目前关注的问题。
下一次开课时间和地点如何确认？
目录保留的2024年10月24日为原班期记录，不代表下一次开课日期；原地点为北京。当期日期、地点与授课方式请在报名咨询时确认。
课程费用和学制是多少？
原目录的费用和学制均标注“详询”，目前没有可直接确认的具体数额与周期。请结合当期安排了解收费、学习时长及费用包含范围。
在哪里查看和下载完整简章？
点击课程名称、首屏配图或“查看简章”进入本栏课程页面；课程区的“下载简章”保留原DOCX资料入口。也可以在下方填写课程、姓名和手机进行咨询。