| |  |  |  |  |  |  |  | |  |  |  | 电话: 010-62719488、010-62719237 传 真:010-51413865 联系人:杜老师 |  |
|
|  | | | |  | 最新开班时间:2008年7月18-20日正式开班 | | | | | 前 言 公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们企业的财务总监CFO需要时时面对的问题!另一方面,作为企业管理决策层的重要成员,财务总监CFO如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在21世纪立于不败之地! 清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目,经过三年多的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
| 课程名称 | 课程内容 | 学时 | 拟聘师资(部分) | | 企业发展战略 | 企业战略的形成与基本竞争战略的选择 | 16 | 清华大学金占明教授或美国NFO中国区高级副总裁刘启明先生 | | 企业战略思维与创新 | | 战略成本管理 | 为企业创造竞争优势的战略成本管理 | 16 | 世界500强原美国霍尼韦尔公司财务总监吴春明先生 | | 价值链、成本动因、战略定位分析 | | 战略成本管理应用案例 | | 财务报表分析 | 上市公司财务报表与分析 | 16 | 北京工商大学汤谷良教授 | | 合并报表分析 | | 报表粉饰识别 | | 资本市场与投融资策划 | 资本市场与融资渠道的选择和创新 | 16 | 清华大学朱武祥教授 | | 实业投资 | | 投融资策划实务 | | 战略并购重组 | 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 | 16 | 东方高圣总裁陈明健先生 | | 一种新的产权组合方式:“新”公司合营 | | 并购重组机会识别及方案选择 | 德邦证券首席经济学家陆满平先生 | | 兼并、收购、重组与整合 | | 知识经济时代的公司理财及财务总监职责与定位 | 知识经济时代的公司理财 | 16 | 清华大学经管学院杜胜利教授 | | 财务总监的工作方法与艺术 | | 财务汇报方法 | | 企业内部控制 | 国内外企业内部控制现状对比分析 | 16 | 北京工商大学杨有红教授 | | 公司治理结构与企业内控体系的构建 | | 审计与内部控制评价 | | 财务风险管理 | 企业财务风险的实质、成因及分类 | 16 | 北京大学李玲瑶教授 | | 国外先进风险管理经验借鉴 | | 企业财务风险预报警体系建设 | | 税制改革与企业纳税筹划 | 中国税制改革趋势与前景 | 16 | 中央财经大学刘桓教授 | | 入世后新税制分析 | | 企业纳税筹划实务 | | 全面预算管理与业绩评价 | 如何将战略目标融入全面预算管理 | 16 | 清华大学经管学院于增彪教授 | | 几种主要行业的预算编制方法 | | 全面预算管理的制定和执行 | | 现金流管理 | 现金预算管理 | 16 | 北京民生银行副总张金顺先生 | | 现金的流入、流出管理 | | 现金使用效率管理 | | 公司法律实务 | 《公司法》与《合同法》要点及应用 | 16 | 清华大学朱慈蕴教授 | | 《商标法》与《专利法》 | | 《证券法》《反不正当竞争法》 | | 创新管理 | 智权时代的机遇与挑战 | 16 | 同济大学王健教授 | | 改变心智模式 |
专题讲座
序号 | 专题名称 | 序号 | 专题名称 | 1 | 宏观经济解读与政策分析 | 5 | 现代企业中CEO与CFO的关系 | 2 | 领导艺术与沟通技巧 | 6 | 压力下的“阳光心态”艺术 | 3 | 集团公司财务管理难点分析 | 7 | 国际资本市场分析 | 4 | 财务管理信息化建设 | 8 | 激励与薪酬体系设置 |
培训对象 1)财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理 2)董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者 3)战略投融资等财经业内人士。 培训特色及优势 1)传递前沿理念,注重实战技巧。 2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。 3)广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的同学网络;名校的学习氛围。 4)结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。 5)课程不间断滚动进行,随报随学,附赠清华精品专题讲座。 师资组成 1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者 2)政府相关部门主管官员 3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者 授课安排 每月第三周周末在清华大学集中授课三天,共8次。除规定课程外,免费附赠清华高端专题讲座(选择晚上时间进行)。 学习费用 培训费共计24800.00元,包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用,可协助办理住宿,费用自理。 证书颁发 学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“清华大学财务总监CFO高级研修班”结业证书。 报名条件 一般大学专科以上学历,五年以上相关工作经验,三年以上管理经验。 报名细则 常年接受报名,主要采取书面报名的形式;请您将填写好的报名表、身份证复印件传真至:010-51413865 梅老师收,我们将会和您联系。 交款方式 以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院 开户银行:北京工商行海淀镇支行 户 名:清华大学 帐 号:0200004509089131550 注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“财务总监高级研修班(第***期)”,并写上自己的姓名 报名咨询 电话: 010-62719488、010-62719237 传 真:010-51413865 联系人:杜老师 上课地点 清华大学继续教育学院
|
|
|