中层管理者的培训能力介绍：

提升企业执行力从中层开始，中层骨干在管理上要让员工自动自发、经营上让企业利润最大化，这是每一个管理者的重要责任，无论是市场不景气还是员工不配合都不是管理者不提供结果的理由。

【课程背景】

中国经济新常态下，面临经济下滑压力不断加大的情况，企业要挖掘潜力捕捉亮点，抓好企业的转型升级，执行和监督我们的应对战略实现具体过程，监督和协调执行完成的能力和力度,确保战略目标顺利达成。

清大作为全国最重要的高层次人才和科研技术培养基地，致力于推动面向中国经济工商政界各领域优秀人才执行力的培养。《清大新常态·战略与实战执行力研修班》着力培养组织和个人执行力要素,围绕个人执行力三要素即角色、工具和技能；组织执行力三要素激励系统、训练系统和团队系统等，达到管理层的执行技能核心——到位力、协调力、监督力，从而全面到位地实现战略执行能力和力度。

【学员对象】总经理、总经理助理、各部门领导者、董事会成员、办公室主任、人力资源总监、销售总监、财务总监等中高层管理者。

【学习时间】集中一次学习5天即可结业。

【学习费用】8800元/人（含听课费、资料费、活动费），食宿交通费自理。

【学习方法】清大校内统一上课。面授+案例研讨+学员分享

【报名方式】提交报名表＞学校审核＞收录取通知＞办理学费汇款＞开学

【学籍证书】学完规定课时，经考核合格者，由清大教育培训管理处颁发统一编号的“清大新常态·战略与实战执行力研修班结业证书，加盖钢印。

关于中层管理培训课程，若您还有不明白的，可继续咨询新中华学习网在线老师。