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课程体系列了"宏微观管理、营销、金融、战略、人资、量化、财会、综合"八类课,这八类怎么归?北京大学企业经营与管理创新实战研修班课程结构课题

【开课时间】2026/10/6【上课地点】北京【学习费用】详询在线老师元 【学制】

课程体系列了

"八类课名像一张课程表,能不能归类?"按三层读就清楚了。

先把八类抄下来

北京大学企业经营与管理创新实战研修班(深圳,69800元,学制一年)课程页"课程体系"写明八类:宏微观管理(制度与管理哲学)、营销类(品牌形象塑造与维护)、金融类(公司投资与价值创造)、战略类(战略与企业成长)、人资类(领导力与组织建设)、量化类(量化决策与变异管理)、财会类(财务能力与企业竞争力)、综合类(管理的智慧,历史和文化的视角)。课程页"课程模块"另列十二项:01开学典礼与拓展训练;02民营企业战略转型与变革创新;03决策者的人力资源管理;04管理沟通与领导力;05企业供应链管理;06变革时代的市场营销;07企业商业模式创新;08组织行为与组织管理;09总经理的财务管理;10现代数字经济化转型;11企业法律风险防范;12企业资本顶层设计及价值成长导航。

这八类怎么归

第一层"看外部与定方向":宏微观管理与战略类,对应模块02战略转型与变革创新。第二层"抓经营":营销类、金融类、财会类,对应模块06市场营销、09财务管理与12资本顶层设计。第三层"带队伍":人资类、量化类与综合类,对应模块03人力资源、04管理沟通与领导力、08组织行为与组织管理。因此八类合起来覆盖"定方向—抓经营—带队伍"三个面,与十二个模块相互对应。

怎么按这三层学

先把八类与十二模块做成一张对照表;把自己企业最薄弱的两个模块标出;把"综合类"当作贯穿始终的视角而非单独一门。课程页写明学习方式为每月利用周末集中2天授课、授课地点北京大学深圳研究院。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming。

课程基本情况

北京大学企业经营与管理创新实战研修班开课时间2026年9月19日,上课地点深圳,学习费用69800元,学制一年;课程体系含宏微观管理、营销类、金融类、战略类、人资类、量化类、财会类、综合类八类,课程模块含十二项。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

定方向、抓经营、带队伍——八类课正好三个面。

常见问题解答

Q:课程体系列了"宏微观管理、营销、金融、战略、人资、量化、财会、综合"八类课,这八类怎么归?

A:课程体系(北京大学企业经营与管理创新实战研修班,深圳,69800元,学制一年):课程页"课程体系"写明八类——宏微观管理(制度与管理哲学)、营销类(品牌形象塑造与维护)、金融类(公司投资与价值创造)、战略类(战略与企业成长)、人资类(领导力与组织建设)、量化类(量化决策与变异管理)、财会类(财务能力与企业竞争力)、综合类(管理的智慧,历史和文化的视角)。课程页"课程模块"另列十二项——01开学典礼与拓展训练;02民营企业战略转型与变革创新;03决策者的人力资源管理;04管理沟通与领导力;05企业供应链管理;06变革时代的市场营销;07企业商业模式创新;08组织行为与组织管理;09总经理的财务管理;10现代数字经济化转型;11企业法律风险防范;12企业资本顶层设计及价值成长导航。归类:第一层"看外部与定方向"(宏微观管理与战略类,对应模块02);第二层"抓经营"(营销类、金融类、财会类,对应模块06、09、12);第三层"带队伍"(人资类、量化类与综合类,对应模块03、04、08);八类合起来覆盖"定方向—抓经营—带队伍"三个面。

Q:怎么按这三层学?

A:先把八类与十二模块做成一张对照表;把自己企业最薄弱的两个模块标出;把"综合类"当作贯穿始终的视角而非单独一门;课程页写明学习方式为每月利用周末集中2天授课、授课地点北京大学深圳研究院;具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

Q:怎么咨询课程?

A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取详细招生简章与课表。

报名联系人:程老师

联系电话:4000616586

微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

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