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五大指标里"战略思维力"排第一,另外四项怎么跟它接上?北京大学AI时代商业领航者研修班五大指标课题
【开课时间】2026/10/6【上课地点】北京【学习费用】详询在线老师元 【学制】
"五项能力能不能只补一项?"先看它们之间的接口。
先把五条抄下来
北京大学AI时代商业领航者高级研修班(北京,68000元,学制一年)课程页"五大指标"写明:战略思维力——"不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足谋一时",洞察经济时代新趋势,构建与国家政策发展相呼应的企业管理战略思维,从企业战略层面思考企业发展方向;决策执行力——深度洞察经济发展趋势,充分掌握企业战略决策,贯彻中高层管理者战略思维、推动企业战略与组织赋能,并完成既定战略目标;管理协调力——采用多样化沟通方式与技巧,促进企业发展内部活力,形成可持续发展动力,增强团队凝聚性,提升企业各部门间沟通协调合作的效率;组织领导力——了解组织本质及规律,逐步提升决策的谋略能力、工作创新能力,助力与推动企业达成战略目标;卓越创新力——塑造领导者跨行业边界新视野,激发组织创新精神,为企业发展创造新机遇。
另外四项怎么跟它接上
第一,"战略思维力"回答"往哪走",是另外四项的前置。第二,"决策执行力"回答"定了怎么做",把战略转成决策与落地。第三,"管理协调力"回答"怎么让部门配合",是执行的组织条件。第四,"组织领导力"回答"谁来带、怎么带",把能力落到人身上。第五,"卓越创新力"回答"怎么开出新路",是前四者的出口。因此五项是"定方向—抓落实—促配合—带队伍—开新路"的链条,而不是五门互不相干的课。
怎么用这五项
把五项各写一句自己企业的现状与最弱项;把"战略思维力"与"卓越创新力"分别放在首尾,检查中间三项是否支撑得住。课程页写明培养对象为企业董事长、总经理以及高级管理人员,学制一年、共160课时。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming。
课程基本情况
北京大学AI时代商业领航者高级研修班费用68000元、学制一年、共160课时、上课地点北京大学;五大指标为战略思维力、决策执行力、管理协调力、组织领导力、卓越创新力。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming。
适合谁来了解
具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
定方向、抓落实、促配合、带队伍、开新路——五项其实是一条链。
常见问题解答
Q:五大指标里"战略思维力"排第一,另外四项怎么跟它接上?
A:五大指标(北京大学AI时代商业领航者高级研修班,北京,68000元,学制一年):课程页写明——战略思维力:"不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足谋一时",洞察经济时代新趋势,构建与国家政策发展相呼应的企业管理战略思维,从企业战略层面思考企业发展方向,为企业及自我发展提升做长远规划;决策执行力:深度洞察经济发展趋势,充分掌握企业战略决策,贯彻中高层管理者战略思维、推动企业战略与组织赋能,并完成既定战略目标;管理协调力:采用多样化沟通方式与技巧,促进企业发展内部活力,形成可持续发展动力,增强团队凝聚性,提升企业各部门间沟通协调合作的效率;组织领导力:了解组织本质及规律,逐步提升决策的谋略能力、工作创新能力,助力与推动企业达成战略目标;卓越创新力:塑造领导者跨行业边界新视野,激发组织创新精神,为企业发展创造新机遇。衔接:"战略思维力"回答"往哪走"(另外四项的前置);"决策执行力"回答"定了怎么做";"管理协调力"回答"怎么让部门配合"(执行的组织条件);"组织领导力"回答"谁来带、怎么带"(把能力落到人身上);"卓越创新力"回答"怎么开出新路"(前四者的出口);五项是"定方向—抓落实—促配合—带队伍—开新路"的链条。
Q:怎么用这五项?
A:把五项各写一句自己企业的现状与最弱项;把"战略思维力"与"卓越创新力"分别放在首尾,检查中间三项是否支撑得住;课程页写明培养对象为企业董事长、总经理以及高级管理人员,学制一年、共160课时;具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
Q:怎么咨询课程?
A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取详细招生简章与课表。
报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
