课程写"1个体系、3重维度、5大指标"，这三层怎么套在一起？北京大学AI时代商业领航者高级研修班课程结构课题

"1、3、5三个数字是并列还是嵌套？"课程页把它们写在了同一句里。

先把三层抄下来

北京大学AI时代商业领航者高级研修班（北京，68000元，学制一年）课程页"课程体系"写明："AI时代商业领航者"核心课程为1个体系、3重维度、5大指标，塑造具有远见着实的新一代企业领导者。1个体系为"企业管理核心课程体系再升级"——完整提炼企业管理课程体系中核心模块和企业实战管理精华内容，助力学员构建高效管理知识体系；授课师资由北京大学教授与知名学者、企业管理实战专家组成。3重维度为高度、实战、整合——高度指和顶级学者学习、与行业翘楚分享交流；实战指从课堂教学走向企业实战教学，特别设置企业管理实战模块，并有多元化企业参访与学员企业互访；整合指从独自奋斗到校友网络，构建同窗资源共享平台。5大指标为战略思维力、决策执行力、管理协调力、组织领导力、卓越创新力。

这三层怎么套在一起

第一层"1个体系"是内容底盘，即企业管理核心课程体系。第二层"3重维度"是学习方式，即高度（跟谁学）、实战（在哪学）、整合（跟谁一起学）。第三层"5大指标"是培养结果，即结业时应当具备的五种能力。因此三者是"学什么—怎么学—学到什么"的嵌套关系，而不是三个并列的卖点。课程页把这套设计的目的写作"塑造具有远见着实的新一代企业领导者"。五大指标中"战略思维力"被放在首位，课程页引用"不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足谋一时"来注解。

怎么按这套结构学

先把五大指标抄成一张自评表，逐项打分并标出最弱的两项；再按三重维度确认自己在哪一维最缺（跟谁学、在哪学、跟谁同学）；最后把1个体系的课程模块与自己的短板对照。课程页写明学制一年、共160课时、学习地点北京大学、培养对象为企业董事长、总经理以及高级管理人员。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

北京大学AI时代商业领航者高级研修班开课时间2026年10月24日，上课地点北京，学习费用68000元，学制一年、共160课时；核心课程为1个体系、3重维度、5大指标。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

学什么、怎么学、学到什么——三个数字不是并列，而是层层嵌套。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。