清华大学继续教育学院AI赋能营销创新实战营第9期：营销战略与数智工具应用

清华大学继续教育学院AI赋能营销创新实战营第9期围绕营销认知与战略、品牌与产品、增长与渠道、组织与决策及素养提升展开，聚焦AI技术进入营销实践后，企业如何把工具使用、市场洞察、产品价值表达与团队协同连接起来。课程具体安排、师资和报名信息以主办方后续通知为准。

为什么营销团队需要重新理解AI

AI进入营销工作，不只是多一个写作或设计工具。更重要的是，团队能否在客户洞察、内容生产、渠道协同、数据复盘和决策沟通中建立新的工作方法。工具的价值要落到真实业务问题上，而不是停在展示层面。

从营销战略到产品表达

营销战略要回答目标客户是谁、产品解决什么问题、品牌以什么方式被理解。AI可以帮助团队提高信息整理和方案推演效率，但关键判断仍要回到客户需求、产品能力和市场竞争环境。

增长与渠道如何形成闭环

渠道选择不能只看流量，还要看目标人群、内容匹配、转化路径和后续服务。把渠道数据、客户反馈和一线经验放在一起复盘，才能让增长动作逐步形成可优化的节奏。

组织与决策需要哪些准备

数智营销不是单个岗位的任务。企业需要让市场、销售、产品和运营围绕同一客户问题协作，并明确哪些环节可以借助AI提效，哪些决策仍需由业务负责人基于事实作出。

学习后怎样落到实践

建议学员带着自己的业务场景梳理：客户关注什么、现有内容有什么缺口、渠道反馈如何、团队协作卡在哪里。把一个真实项目拆成可执行的小步骤，再用复盘不断调整，更容易看到方法的边界和价值。