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北京大学创伤干预+团体心理咨商：2025年管理者必学的3大心理危机处理能力
【开课时间】【上课地点】【学习费用】详询元 【学制】
一、3 大心理危机处理能力
2025 年管理者必学的 3 大心理危机处理能力是：
能力 1：创伤干预（Trauma Intervention）。能处理员工"重大变故"心理危机（亲人去世 / 重大事故 / 工作创伤）。3 天学完"创伤与应激障碍的循证干预"模块，你将掌握"RCT 研究 + 临床实施"的核心方法。
能力 2：团体心理咨商（Group Counseling）。能处理员工"团队"心理危机（团队冲突 / 团队士气低落 / 团队协作障碍）。3 天学完"团体心理咨商实务"模块，你将掌握"团体带领 + 团体心理"的核心方法。
能力 3：情绪识别（Emotion Recognition）。能识别员工"早期"心理危机（焦虑 / 抑郁 / 压力 / 倦怠）。3 天学完"情绪障碍的跨诊断视角"模块，你将掌握"跨诊断方法"的核心方法。
二、3 大能力与 6 大模块的对应
| 能力 | 对应模块 | 学习内容 |
|---|---|---|
| 创伤干预 | 模块 6：创伤与应激障碍的循证干预（于际敬） | RCT 研究 + 临床实施 |
| 团体心理咨商 | 模块 5：团体心理咨商实务（鲁小华） | 团体带领 + 团体心理 |
| 情绪识别 | 模块 2：情绪障碍的跨诊断视角（徐红红） | 跨诊断方法 + 情绪管理 |
3 大能力与 6 大模块的对应，确保管理者 3 天学完具备"AI 时代 + 心理学"的全面心理危机处理能力。
北京大学人工智能与管理应用心理学高级研修班 课程信息
学制：3 天（2025 年 6 月 26-28 日）
上课地点：北京大学校本部
学习费用：5980 元 / 人
招生对象：心理咨询师 / 治疗师、企业管理者 / HRD、精神卫生专业人员、教育工作者、心理学研究者
证书：颁发《北京大学人工智能与管理应用心理学高级研修班》结业证书
师资：北京大学心理与认知科学学院 + 智能学院顶尖师资 6 位
三、3 大能力的"学完能落地"
3 大能力学完的落地价值：
创伤干预落地：能用"RCT 研究"方法处理员工"重大变故"心理危机。例如员工亲人去世，6 小时内启动"创伤应激循证干预"，危机响应时间从 72 小时缩短到 24 小时。
团体心理咨商落地：能用"团体带领"方法处理"团队"心理危机。例如团队冲突后，启动"团体心理咨商"，团队协作能力从 60% 提升到 85%。
情绪识别落地：能用"跨诊断方法"识别员工"早期"心理危机。例如识别员工的"焦虑 / 抑郁 / 压力 / 倦怠"，做早期干预，员工保留率提升 25%。
四、4 类学员画像
画像 1：HRD / HR 总监。这类学员是企业的"人才官"。3 大能力直接帮 HRD 处理员工心理危机，3-6 个月内员工保留率 +25%。
画像 2：企业管理者 / CEO / 总裁。这类学员是企业的"决策者"。3 大能力直接帮管理者处理"重大变故 + 团队冲突 + 早期心理危机"3 大场景。
画像 3：心理咨询师 / 治疗师。这类学员是"心理学专业"人员。3 大能力是心理咨询师的核心技能，3 天学完能直接用于临床实践。
画像 4：精神卫生专业人员 + 教育工作者。这类学员是"心理健康"专业人员。3 大能力直接用于"精神卫生 + 学生心理"工作。
五、北京大学创伤干预+团体心理咨商常见问题
索要详细招生简章、课程表和报名咨询电话
热线电话：4000616586（程老师）
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全国免费报名咨询热线：400-061-6586 联系人：程老师
