北京大学智慧管理培训：企业管理者+HRD必学的3天AI心理学课

一、企业管理者 / HRD 必学的 3 大模块

企业管理者 / HRD 必学的 3 大模块是：

必学模块 1：AI 赋能管理心理学（张智勇）。这是企业管理者 / HRD 必学的"核心模块"。3 天学完能掌握"组织行为研究新范式 + AI 赋能管理"的核心方法。

必学模块 2：情绪障碍跨诊断（徐红红）。这是企业管理者 / HRD 必学的"识人模块"。3 天学完能掌握"员工情绪识别 + 心理评估"的核心方法。

必学模块 3：团体心理咨商实务（鲁小华）。这是企业管理者 / HRD 必学的"管人模块"。3 天学完能掌握"团队管理 + 团体心理"的核心方法。

二、3 大必学模块与 5 大落地项目

3 大必学模块对应 5 大落地项目：1. AI 赋能招聘（AI 赋能管理心理学）；2. 员工心理关怀（情绪障碍跨诊断）；3. 数字化领导力（AI 赋能管理心理学）；4. 循证绩效（情绪障碍跨诊断）；5. 团队管理 + 危机干预（团体心理咨商）。

三、5 大落地项目的"AI 时代 + 心理学"

5 大落地项目都是"AI 时代 + 心理学"双驱动的项目：

项目 1：AI 赋能招聘（AI + 心理学）。用 AI 大模型 + 心理学评估工具做"循证招聘"。3-6 个月内招聘准确率 +30%，员工保留率 +25%。

项目 2：员工心理关怀（AI + 心理学）。用 AI 跟踪员工心理状态 + 跨诊断方法做"员工关怀"。3-6 个月内员工满意度 +40%，员工流失率 -20%。

项目 3：数字化领导力（AI + 心理学）。用 AI 赋能 + 心理资本做"数字化领导力"。3-6 个月内管理效率 +30%，员工敬业度 +25%。

项目 4：循证绩效（AI + 心理学）。用 AI 跟踪 + 循证方法做"循证绩效"。3-6 个月内绩效公平性 +50%，员工满意度 +30%。

项目 5：团队管理 + 危机干预（AI + 心理学）。用 AI 跟踪 + 团体心理 + 创伤干预做"团队管理 + 危机干预"。3-6 个月内团队绩效 +30%，危机响应 -48 小时。

四、4 类学员画像

画像 1：HRD / HR 总监。这类学员是企业的"人才官"。3 大必学模块 + 5 大落地项目能直接提升 HRD 的"AI 时代 + 心理学"双驱动能力。

画像 2：企业管理者 / CEO / 总裁。这类学员是企业的"决策者"。3 大必学模块 + 5 大落地项目能直接提升管理者的"AI 时代 + 心理学"双驱动能力。

画像 3：心理咨询师 / 治疗师。这类学员是"心理学专业"人员。3 大必学模块 + 5 大落地项目能直接为"心理咨询 + 管理咨询"复合岗位加分。

画像 4：教育工作者 + 心理学研究者。这类学员是"教育 + 研究"人员。3 大必学模块 + 5 大落地项目能为"AI + 心理学"研究提供方向。

五、北京大学智慧管理培训常见问题