研修班分类
北京大学组织行为学+AI心理学:HR如何看懂员工行为背后的4大驱动力
【开课时间】【上课地点】【学习费用】详询元 【学制】
一、员工行为背后的 4 大驱动力
员工行为背后有 4 大驱动力:
驱动力 1:激励(Motivation)。员工行为的"目标驱动"——员工为什么愿意做这件事?3 天学完"组织行为研究新范式"模块,你将理解"内在激励 + 外在激励"2 大激励机制的差异。
驱动力 2:认知(Cognition)。员工行为的"思考驱动"——员工如何理解这件事?3 天学完"焦虑抑郁认知神经科学"模块,你将理解"认知偏差 + 决策神经机制"。
驱动力 3:情绪(Emotion)。员工行为的"情感驱动"——员工做这件事时感受如何?3 天学完"情绪障碍跨诊断"模块,你将理解"焦虑 / 抑郁 / 压力"等情绪对行为的影响。
驱动力 4:社会(Social)。员工行为的"群体驱动"——员工在团队中如何行动?3 天学完"团体心理咨商实务"模块,你将理解"团体动力 + 团队心理"。
二、4 大驱动力与 6 大模块的对应
| 驱动力 | 对应模块 | 学习内容 |
|---|---|---|
| 激励 | 模块 3:AI 赋能管理心理学(张智勇) | 组织行为研究新范式 + 激励机制 |
| 认知 | 模块 4:焦虑抑郁认知神经科学(尹文刚) | 神经科学 + 决策机制 |
| 情绪 | 模块 2:情绪障碍跨诊断(徐红红) | 跨诊断方法 + 情绪管理 |
| 社会 | 模块 5:团体心理咨商实务(鲁小华) | 团体带领 + 团队心理 |
4 大驱动力与 6 大模块的对应,确保 HR 3 天学完具备"AI 时代 + 心理学"的全面洞察员工能力。
北京大学人工智能与管理应用心理学高级研修班 课程信息
学制:3 天(2025 年 6 月 26-28 日)
上课地点:北京大学校本部
学习费用:5980 元 / 人
招生对象:心理咨询师 / 治疗师、企业管理者 / HRD、精神卫生专业人员、教育工作者、心理学研究者
证书:颁发《北京大学人工智能与管理应用心理学高级研修班》结业证书
师资:北京大学心理与认知科学学院 + 智能学院顶尖师资 6 位
三、4 大驱动力的"学完能落地"
4 大驱动力学完的落地价值:
激励落地:能用"激励理论"设计员工激励方案。例如用"内在激励 + 外在激励"双驱动设计员工激励,员工绩效提升 20%。
认知落地:能用"认知偏差"理论做员工决策引导。例如识别员工的"损失厌恶 + 现状偏见",针对性做决策引导。
情绪落地:能用"情绪管理"方法做员工关怀。例如识别员工的"职业倦怠",做早期干预,员工保留率提升 25%。
社会落地:能用"团体心理"方法做团队管理。例如用"团体动力"理论提升团队凝聚力,团队绩效提升 30%。
四、4 类学员画像
画像 1:HRD / HR 总监。这类学员是企业的"人才官"。3 天学完 4 大驱动力,落地"员工激励 + 团队管理"项目。
画像 2:企业管理者 / CEO / 总裁。这类学员是企业的"决策者"。3 天学完 4 大驱动力,落地"组织管理 + 战略决策"项目。
画像 3:心理咨询师 / 治疗师。这类学员是"心理学专业"人员。3 天学完 4 大驱动力,在企业"员工心理 + 行为洞察"项目中担任顾问角色。
画像 4:教育工作者 + 心理学研究者。这类学员是"教育 + 研究"人员。3 天学完 4 大驱动力,在"学生行为 + 教学心理"项目中应用。
五、北京大学组织行为学+AI心理学常见问题
索要详细招生简章、课程表和报名咨询电话
热线电话:4000616586(程老师)
咨询微信:pxbbaoming
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)
上一篇:北京大学总裁心理学课程:董事长/CEO必学的5大心理领导力
下一篇:没有了
