这一篇聚焦的是具体老师课题。我们把主题、时间和课程价值单独整理出来,方便企业管理者按自己的关注点精准判断。
我们把这节课单独拆出来,是因为它承担的是整期7月课程的认知开场。很多企业已经知道大模型重要,但真正难的是:什么变化是产业级的,什么机会值得投入,什么能力要先补齐。这门课的价值,就在于先把“怎么看”讲清楚。
进入2026年,人工智能已经从概念竞逐走向规模化落地。对企业而言,真正需要的不再只是知道模型很强,而是能否理解多模态大模型正在怎样改写业务流程、产品体验、组织协同和产业分工。
李海良教授这次主讲《模态大模型带来的变革和机遇》,更像是一节帮助经营者校准认知坐标的课程。它不会把大模型停留在技术名词上,而是把模型能力、行业趋势和企业使用场景放在一起看,帮助学员理解技术变革究竟会在哪些环节真正创造新机会。
对正准备布局AI产品、数智升级或企业创新应用的管理者来说,这节课尤其值得先学。因为只有先看懂技术演进的方向和产业变化的逻辑,后续关于安全、场景、基础设施和标杆参访的内容,才会真正连成一条可用的学习主线。
这节课更适合什么岗位的人来听?
更适合企业家、总经理、业务负责人、创新团队负责人,以及需要参与AI转型判断的核心管理层。
为什么先讲大模型变革和机遇?
因为企业落地AI最怕一开始就只盯工具和功能,却没有先建立对技术趋势和产业节奏的判断。
这门课对后续课程有什么帮助?
它能先把认知框架搭好,后面的AI安全、产业洞察和标杆参访会更容易真正听懂、看懂、带回去用。
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