一、师资配置原则：5类师资组合，3个匹配维度

北大新时代企业家创新管理研修班的师资不是"大杂烩"，而是按"5类师资+3匹配维度"原则配置的。5类师资：①高校著名教授（学术派，给理论框架和宏观视野）；②管理专家（方法论派，给管理工具和决策模型）；③实战精英（落地派，给实操方法和案例复盘）；④国学大师（底蕴派，给哲学思维和历史素养）；⑤知名企业家（同行派，给同辈视角和资源对接）。3个匹配维度：①研究方向与课程主题严格匹配（不讲"非所长"的内容）；②学术地位与企业家认知层级匹配（不请"江湖讲师"凑数）；③实战经验与企业实际痛点匹配（不空谈理论）。这套配置的目标是："高视野、重实战、案例教学"——既有北大教授的学术高度，又有实战派专家的落地深度，让北京、上海、广州、深圳的企业家"听得懂、带得走、用得上"。师资总规模：18位北大教授+实战专家，其中北大全职教授13位（含2位长江学者、3位副院长/副所长级、1位北大十佳教师）、实战派专家5位、客座讲师若干。

二、北大院系教授+研究方向：13位学术派师资全名单

13位北大在职教授，分布在9大院系，覆盖"经济学+管理学+心理学+哲学+历史学+艺术学"6大学科门类，是研修班学术含量的核心保障。1. 张辉——北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席；研究方向：宏观经济、理论经济学、产业经济；主讲"宏观经济趋势"模块。2. 董小英——北京大学光华管理学院、国家高新技术开发区发展战略研究院副院长；研究方向：创新战略、产业发展、高新区经济；主讲"公司战略+宏观经济"模块。3. 黄俊立——北京大学民营企业研究所执行所长、马克思学院副教授；研究方向：民营企业治理、马克思主义政治经济学、企业史；主讲"公司治理"模块。4. 张智勇——北京大学心理与认知学院教授、博士生导师、北京大学十佳教师；研究方向：组织行为、心理认知、领导力；主讲"心理认知与领导艺术"模块。5. 王新超——北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授；研究方向：组织管理、人力资源、战略管理；主讲"组织与战略管理"模块。6. 刘新立——北京大学经济学院副教授、北京大学风险管理与保险学系主任；研究方向：风险管理、保险学、公司治理；主讲"公司治理+风险与投融资"模块。7. 王守常——北京大学哲学系、宗教学系教授、北京大学中国哲学与文化研究所副所长；研究方向：中国哲学、宗教学、国学智慧；主讲"国学智慧+哲学思维"模块。8. 阎步克——北京大学人文学部副主任、北京大学历史学系教授、博士生导师、教育部长江学者特聘教授；研究方向：魏晋南北朝史、政治制度史、历史素养；主讲"历史素养与领导格局"模块。9. 岳庆平——原北京大学历史学系教授、博士生导师；九三学社中央研究室主任；中共中央统战部机关党委常委；研究方向：中共党史、统战政策、国学智慧。10. 吕帆——北京大学党委宣传部宣传办主任、北京大学艺术学博士；研究方向：艺术学、品牌美学、文化传播；主讲"品牌美学+文化软实力"模块。11. 宋俊生——北京大学法学学士、某律师事务所执行主任；研究方向：股权设计、公司法、合同法；主讲"股权设计+公司法"模块。12-13. 程广见+於丙才——程广见为销售与回款领域的跨界专家、大客户营销管理实战派讲师；於丙才为著名财税专家；分别主讲"销售管理+财税合规"模块。

三、实战派专家+研究方向：5位落地派师资全名单

5位实战派专家，全部是"有理论框架+有大型企业实操经验+有可复盘案例"的"三有"老师，确保"听得懂、带得走、用得上"。14. 路长全——著名实战营销专家；研究方向：营销战略、品牌定位、切割营销；代表课程《营销革命——切割营销》《品牌背后的品牌》。路长全老师在切割营销领域是国内代表性人物，对消费品、工业品、服务业企业的"品牌定位+营销战略"有完整方法论。15. 王勇——著名实战营销专家；研究方向：大客户营销、渠道管理、营销团队建设；代表课程《大客户营销》《营销团队管理》。王勇老师对To B企业、To C企业的"营销全链路"有20年以上实操经验。16. 寇飞——实战派市场营销专家、17年营销管理及互联网运营经验；研究方向：互联网营销、内容营销、用户增长；代表课程《互联网营销实战》《用户增长方法论》。寇飞老师对"传统企业互联网转型+新媒体营销+私域流量运营"有完整实操方法论。17. 李冬梅——著名实战派人力资源专家；研究方向：组织设计、薪酬绩效、人才梯队；代表课程《组织力》《非上市公司股权激励》。李冬梅老师对"成长型企业组织升级+核心人才激励+股权设计落地"有丰富案例。18. 黄正宏+石泽杰+朱冠舟+王国玮（4位客座讲师）——黄正宏（著名实战专家、首席讲师，主讲"领导力+创新思维"）、石泽杰（国家科技部专家库专家评委、国家工信部全国领军人才项目专家，主讲"产业升级+科技政策"）、朱冠舟（实战型人力资源管理专家、中国人民大学MBA、长江商学院EMBA，主讲"组织变革+领导力修炼"）、王国玮（北京中医医院副院长，主讲"中医养生+企业家健康管理"）。备注：上述客座讲师会根据每年研修班开班主题和当期学员行业分布动态调整，确保授课内容与当期学员的实际需求高度匹配。

四、师资研究方向+学员企业需求的3层匹配

18位师资不是"凑数"，而是按"3层匹配"原则配置到18天144学时的课程里。第1层：宏观层匹配——经济学院+光华管理学院+历史学系教授——张辉、董小英、阎步克、岳庆平负责"宏观经济+政策解读+历史格局"3个模块，确保企业家"抬头看路"，理解国家政策方向、产业周期切换、全球供应链重组的大趋势。第2层：中观层匹配——民营企业研究所+风险管理与保险学系+组织与战略管理系+法学院+心理与认知学院教授——黄俊立、刘新立、王新超、宋俊生、张智勇负责"公司治理+股权设计+组织管理+心理认知"4个模块，确保企业家"低头做事"时知道"事该怎么做、人该怎么管、风险该如何防"。第3层：微观层匹配——市场营销+人力资源+国学哲学+艺术学+中医养生方向专家——路长全、王勇、寇飞、李冬梅、王守常、吕帆、王国玮负责"品牌建设+营销实战+组织人力+国学智慧+艺术审美+健康养生"6个模块，确保企业家"内外兼修"，既有商业实战能力，又有文化底蕴和身心管理。这套"3层匹配"的设计逻辑是：让北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等城市的企业家在18天144学时里，既能"看清宏观趋势"，又能"学到微观方法"，还能"完成身心升级"，最终实现"企业家精神的全面重塑"。