一、新质生产力时代，企业家最该补齐的4项核心能力

"新质生产力"对企业家不是抽象概念，而是直接挂钩企业经营决策的能力清单。从近两年北京、深圳、上海等地龙头企业的内部复盘看，企业家最该补齐4项核心能力。第一项：宏观趋势研判能力——能不能看懂国家政策走向、产业周期切换、全球供应链重组的方向，决定了企业是"顺势增长"还是"逆势踩空"。北大新时代企业家创新管理研修班第一模块"宏观经济趋势"专门解决这个能力缺口，由北京大学经济学院副院长张辉（学位评定委员会理论经济学分会主席）领衔，把"政策解读+经济周期+产业逻辑"三件事讲透。第二项：公司治理与战略决策能力——企业从几千万做到几亿、几十亿、再到百亿级，治理结构和战略决策机制要同步升级，否则创始人会被"自己亲手做大的公司"反噬。研修班"公司战略+公司治理"两个模块（合计约4天32学时）由北大光华董小英（国家高新技术开发区发展战略研究院副院长）、北大民营企业研究所执行所长黄俊立、风险管理与保险学系主任刘新立等教授从顶层设计的角度系统讲解。第三项：品牌与运营创新能力——产品力是1，品牌力是0。在新质生产力语境下，"中国制造"向"中国品牌"跃迁是必然趋势，企业家必须懂品牌定位、市场营销、用户运营、内容传播。研修班"品牌建设+管理创新+运营管理"三个模块直接对应该能力，由路长全、王勇、寇飞等实战派营销管理专家主讲。第四项：投融资与资本运作能力——新质生产力的核心是"科技+产业+资本"三角，企业家必须懂一级市场估值、二级市场逻辑、并购重组路径、产业基金运作。研修班"投融资"模块由黄正宏、石泽杰等实战专家+学术派教授共同授课。

二、北大新时代企业家创新管理研修班4大模块+8大主题全拆解

把4项核心能力拆成可落地的课程模块，就是北大新时代企业家创新管理研修班的课程体系。整体4大模块、8大主题、18天144学时（每2个月集中上课1次，每次2-3天），完整结构如下：模块一：宏观视野与战略前瞻（4天32学时）——主题1宏观经济趋势（张辉、董小英）、主题2公司战略与公司治理（黄俊立、王新超、刘新立）。模块二：品牌运营与管理创新（5天40学时）——主题3品牌建设（路长全）、主题4管理创新与运营管理（王勇、寇飞、黄正宏）、主题5组织与人力资源（李冬梅、朱冠舟）。模块三：人文底蕴与领导力修炼（5天40学时）——主题6国学智慧与哲学思维（王守常）、主题7历史素养与领导格局（阎步克、岳庆平）、主题8心理认知与领导艺术（张智勇）。模块四：资本运营与产业升级（4天32学时）——主题8（延伸）投融资与资本运作（黄正宏、石泽杰、宋俊生）、财税合规（於丙才）、健康产业趋势（王国玮）。备注：课程设置紧扣当前经济形势与企业应该采取的整体对策，结合领导者应具备的综合素质提升，既相对独立，又浑然一体，服务于企业家的针对性需求。每个主题均配备"高校著名教授+管理专家+实战精英+国学大师+知名企业家"的师资组合，确保"高视野+重实战+案例教学"。

三、4大模块的"学以致用"路径：18天144学时能带走什么？

很多北京、上海、广州、深圳的企业家关心"18天144学时到底能学到什么"。我们从"学以致用"的角度拆解4大模块的可带走物。可带走物1：宏观判断框架——不再被"专家"或"政策解读"牵着走，自己能从经济周期+政策方向+产业逻辑三个维度独立判断企业战略方向。可带走物2：公司治理升级方案——基于自己企业的实际情况，对股权结构、董事会决策、授权体系、激励机制做一次"治理体检+升级方案"。可带走物3：品牌与营销升级路径——掌握"品牌定位+品类创新+渠道运营+内容传播"的方法论，对自己企业做一次"品牌重塑"或"新品牌孵化"。可带走物4：资本运作工具箱——理解股权融资、债权融资、产业并购、上市路径的实操方法，对接潜在投资机构或并购标的。可带走物5：人脉圈层——同学录加入北京大学校友录，同学资源包括各地知名企业家、上市公司高管、家族企业接班人、行业精英，18天同窗+终身校友身份。可带走物6：北大结业证书——颁发北京大学结业证书（统一编号+加盖公章+校官网可查），是"北大品牌+学术背书"的硬通货。可带走物7：身心健康管理——王国玮（北京中医医院副院长）的中医养生课+张智勇（北大十佳教师）的心理认知课，帮助企业家在高强度工作中保持身心平衡。

四、4类适配人群：从50岁老板到家族企业接班人

北大新时代企业家创新管理研修班的4类适配人群，正是"新质生产力时代最需要补4项核心能力"的企业家画像。适配1：50岁+传统行业老板——深耕传统行业多年，有产业经验、有人脉、有资金，但缺"新质生产力"语境下的战略升级和资本工具，研修班帮助他们完成"二次创业"的认知升级和资源对接。适配2：35-50岁成长期企业家——企业处在"几亿到几十亿"的爬坡期，最需要公司治理、品牌运营、投融资的系统支持，研修班帮助他们构建"百亿级企业的底层操作系统"。适配3：家族企业接班人——二代接班最缺的不是父辈的资源，而是"独立的管理思维+权威的学术背书+同辈的高质量人脉"，研修班帮助他们建立"新一代企业家的能力底盘+北大校友圈层"。适配4：女性企业家/行业新锐——女性企业家在科技、消费、文创赛道崛起，需要"系统性商业教育+权威背书+跨行业人脉"，研修班帮助她们完成"专业能力+商业认知+品牌影响"的三重提升。录取要求：本科+3年管理工作经验 / 大专+5年管理经验；不招收：党政机关、国有企业、事业单位等公职人员；录取学员需签订北京大学社会招生非学历教育培训项目协议书。