首席人力资源官课程课程适合哪些人群参加

首席人力资源官课程课程适合哪些人群参加

基于提供的课程文档内容，“北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班”的招生定位清晰，主要适配以下两类核心人群：

核心招生对象（明确列出）

专业人力资源管理者：企业人力资源分管副总、总监、行政主管及人力资源部其他管理人员。

企业高层决策者与管理者：企业董事长、总经理、集团或公司高管层人员。

特别建议：文档中明确提到，为达到最佳学习与落地效果，“建议集团或公司人力资源部门经理级别以上同时参加”。这旨在鼓励企业决策层与人力资源核心管理层共同参与，以便在公司战略层面达成共识，协同推动组织变革。

课程目标人群的深层画像

除了明确的招生对象，该课程的设计理念与内容深度，还特别适合以下几类有特定发展需求的专业人士：

寻求角色跃迁的资深HR管理者：希望从执行与职能专家，转型为能够参与甚至驱动企业战略、具备商业与财务视野的战略业务伙伴（Strategic Business Partner）。

面临组织变革挑战的领导者：所在企业正处于业务模式转型、快速扩张、并购整合或文化重塑的关键阶段，需要系统掌握组织发展、人才梯队建设与变革管理的理论框架与实战工具。

渴望系统更新知识体系的管理者：在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，需要刷新对宏观经济、数字化转型、创新激励（如OKR）及标杆企业前沿实践（如华为、奈飞文化）的认知，构建面向未来的人力资源管理体系。

期望构建高端行业人脉的精英：希望融入北京大学校友网络，通过课程学习、论坛及企业参访，与来自全国各行业的优秀企业家、高管建立连接，拓展视野与资源。

课程何以满足这些人群的需求？

对决策层（董事长/总经理）的价值：帮助他们理解如何将人力资源作为战略杠杆，系统学习如何通过组织设计与文化塑造来支撑业务战略，实现人才资本的价值最大化。

对CHO/HRD的价值：提供从宏观洞察到微观实操的完整知识链（八大模块），并注入华为、GE等顶尖企业的实战智慧，一站式解决其面临的核心挑战，提升其在组织内的影响力和话语权。

对双方的共同价值：为“业务一把手”和“人才一把手”提供了一个共同的战略语言和对话平台，便于在企业内部就核心人才问题达成共识，形成合力。

总结而言，本课程是专为企业中高层管理者，特别是那些肩负着将“人才战略”与“企业战略”深度融合、驱动组织未来发展的核心决策者与执行者所设计的高端研修项目。

如果您处于上述职业发展阶段，并希望系统提升战略领导力，欢迎咨询课程详情：全国免费报名咨询热线：400-061-6586（联系人：程老师）

微信咨询：pxbbaoming

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