财务总监培训计划

财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

现代意义上的财务总监，要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力，必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题，领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，并有效控制和防范企业风险。

财务总监参加培训的意义非常重要，可以帮助他们扩展知识和技能，增强专业素养，提高职业竞争力，掌握最新技术和管理方法，更好地适应企业发展需要。

培训内容：

一、CFO必修课

财务如何为企业创造价值

CFO领导力

资本战略

二、经营财务

业财融合2.0

数字经济的财税解决之道

营销财务管理(B2C)

三、管理会计

资金管理与风险分析

预算编制与管理实战

战略成本管理

绩效突破

四、税务筹备

节税方略

财务报表与盈余管理

财务合规性改造

税务管理选修课

五、CFO商道逻辑

商业模式5.0

老板财务思维

股权激励设计与实施

集团财务管控

“财务管理CFO”培训课程

20年潜心研究与财税实践，总结财务管理高效模式

现金流游戏

实战沙盘模拟，助推财务各环节管理落地

特色学习沙龙

多维度审视职业角色，提升多元化管理水平

若您有意向学习财务总监培训课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询或者拨打免费热线：400-061-6586。