财务总监怎样提升能力培训？

财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。

另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。

一家公司的财务总监是否称职，一定程度上决定着公司的发展前景。如果CFO对于公司的账目和财务状况都是一团麻的话，那么公司在做一些重大决策的时候就很容易出现偏差，那么公司的利润就得不到保证了。这就要求财务总监在日益激烈的市场竞争中，不断保持自身的竞争力，还要不断的提升自身的业务能力和专业素养。

而提升能力最重要的方式就是参加对应的培训班，在一个好的培训班，不仅有针对性，实战性很强的课程，还可以结交各行业的财务精英，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。

实战型财务总监（CFO）班（源自清大财务总监（CFO）班）正是一个提升财务总监能力的优秀的培训班，其在开办近十年财务专业课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程，已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。

学员收益

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

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