制造业老板该补什么课?从生产管理到战略升级的学习地图:新商界高级工商管理总裁班
核心要点
制造业老板的知识缺口在战略资本组织而不在生产;学习地图三阶段:经营思维战略视野资本布局;新商界高级工商管理总裁班
制造业老板是最务实的企业家群体:车间、工艺、成本、交期,门儿清。
但一到战略、资本、组织这些领域,很多老板就心里没底了——因为这些不是干出来的,是学出来、悟出来的。
制造业老板的三大知识缺口
缺口一:战略视野。埋头做产品几十年,抬头一看行业变了——新能源替代传统、智能化替代人工、出海成为必修课。战略判断力不是天生的,需要系统训练。缺口二:资本思维。从银行贷款到股权融资,从产业投资到上市规划——资本这门课,不学就会在关键时刻吃亏。缺口三:组织建设。工厂式管理管不了研发团队和品牌团队——企业升级需要管理方式升级。
制造业老板的学习地图
第一阶段:经营思维升级——从产品思维到用户思维、从成本思维到价值思维、从生意思维到企业思维。第二阶段:战略视野构建——宏观经济、产业趋势、竞争战略、商业模式创新。第三阶段:资本与组织——股权设计、融资路径、组织变革、人才梯队。三张地图走完,老板的操作系统就完成了一次大升级。
新商界的课程匹配
新商界高级工商管理总裁班的课程体系恰好覆盖这三张地图:战略模块(宏观经济、战略管理、商业模式)、经营模块(营销、财税、人力)、资本模块(投融资、股权、上市)。一年半时间,系统走完制造业老板的升级之路。想获取招生简章和课表,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
升级的本质
制造业的竞争已经从车间延伸到了董事会——老板的认知半径决定企业的成长半径。
常见问题
制造业老板该补什么课?从生产管理到战略升级的学习地图:新商界高级工商管理总裁班
制造业老板三大知识缺口:战略视野资本思维组织建设。学习地图三阶段:经营思维升级战略视野构建资本与组织。新商界总裁班课程体系全覆盖。想获取招生简章,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
制造业老板工作忙怎么安排学习?
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多大企业适合读?
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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