专注高管教育15年，赋能5000+企业家持续提升
新起点
新征程
新未来
一个深度汲取管理新知的平台
一个终身学习提升自我的平台
一个快速融入优秀圈层的平台
PART.01
变革时代 挑战重重
环境
客户
运营
能力
环境
不确定性，商业环境瞬息万变
需要洞察趋势与机会
优化企业的结构效率和商业模式，帮助企业转型升级
客户
消费降级，客户需求选择多样
需要不断进行企业创新和调整建立壁垒
保持竞争力，形成企业发展护城河
运营
业绩下滑，利润空间人效下降
需要不断调整管理方式和反应速度
提升组织运营效率和盈利能力，向经营要利润
能力
领导瓶颈，团队难以攻城略地
老板水平决定了企业发展水平
老板需要领导力、变革力，带领团队高速成长
PART.02
重启引擎 重塑增长
企业增长引擎
战略引领 | 找准增长方向
模式创新 | 提高盈利能力
产品升级 | 引领客户需求
组织领导 | 激发团队效能
高效运营 | 优化组织流程
风险管控 | 安全规范发展
PART.03
项目特色
01 从老板提升到团队成长
从老板个人学习到带动核心团队集体学习，提升决策水平和决策效率，强调团队协作与执行力，以实现更加高效的工作模式。
02 从规范管理到聚焦经营
课程从强调制度、系统的完善与执行，转向更加注重经营策略与市场反应，通过经营模式升级和产品创新提升竞争力，实现企业突破发展。
03 从改变认知到落地方案
从通过学习提升企业决策层经营认知，转向将这些认识转化为具体的行动方案，确保理念与实践紧密结合，推动经营目标的落地实施。
PART.04
师资力量
每门课程双师资配置
全国精选一流名家
确保授课前沿实践
每年持续迭代升级
曹高举：复旦大学心理健康教育中心副主任，副教授；多所高校 MBA、EMBA 课程研修班特聘讲师
顾乃康：中山大学管理学院教授、博导；曾任中山大学管理学院副院长；荣获 “2021 年中国十大最受尊敬商学院教授”
张伟奇：著名企业顶层设计专家、暴增体系创始人；商业模式、营销系统设计导师；北京大学、清华大学、西安交大等 MBA/EMBA 客座教授
刘圻：管理专家；中南财经政法大学教授、博士生导师；澳大利亚科廷科技大学访问学者
刘洪兵：企业战略管理专家；北京大学、清华大学特聘教授
潘诚：企业战略管理专家；北大、清华等多所高校 MBA 常任特聘教授
陈慧：心理学博士；北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师
李小雄：小米通讯前副总经理；曾任三星、OPPO、步步高等世界五百强企业高管；北京大学、上海交通大学及小米谷仓等实战导师
刘玖锋：1 号找人官机构创始人；多家公司董事和上市公司管理顾问
赵玉平：中国传媒大学教授；央视《百家讲坛》主讲人
熊靖宇：诺亚财富首席投资顾问；诺亚美国首席代表
张镌铭：原中国品牌协会品牌发展战略中心主任；中国三精管理模式创始人；中国 BGP 能力训练学创始人
李可书：法学博士、经济学博士后；股权、投融资实战专家
罗毅：资深律师；大成律师事务所高级合伙人 / CEO
程帅：原华为公司西北地区政府项目系统部主任；原中国出口信用保险公司副处长；商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师；上海市商委 “走出去人才培养项目” 特聘讲师
倪云华：中国商业管理实践专家；清华大学、复旦大学 MBA、浙江大学、交大总裁班授课老师；十年跨国管理咨询公司经验；曾就职于普华永道（Advisory 部门）、IBM（GBS 全球咨询服务部）
守正创新增长篇：新时代老板必修课
| 课程模块 | 课程名称 | 课程内容 |
|---|---|---|
| 战略引领与落地执行 | 民营企业逆境突围与转型升级 | 重审思维：历程反思与文化引力重定方向：市场创新与战略张力重构系统：生态进化与组织活力重燃激情：持续学习与团队耐力 |
| 商业模式重塑与公司价值创造 | 公司价值要素：商业模式 + 管理模式 + 资本模式商业模式要素：战略定位 + 系统设计 + 精益实施管理模式要素：治理结构 + 激励机制 + 管理程序资本模式要素：财务结构 + 成长结构 + 价值结构 | |
| 股权设计与合伙人机制 | 合伙人的机制设计公司的控制权设计股权布局与股权激励股权的动态管理 | |
| 组织运营与人才驱动 | CEO 的人才决策 | 人才盘点与排兵布阵打造能上能下的活力组织人才的引进与淘汰人才的培养与管理 |
| 心智管理与领导力修炼 | 思者无极：管理心智，远离自我盲区智者不惑：修炼情商，提升心理资本能者不惧：洞悉真相，远离组织病理行者无疆：魅力修炼，感召凝聚人心 | |
| 战略性人力资源管理 | 人力资源管理的六大模块人力资源与企业价值创造人力资源管理与企业价值评估人力资源与企业价值分配 | |
| 营销创新与业绩增长 | 引爆增长的盈利模式 | 企业如何轻松破局收入来源如何多样化企业盈利系统设计企业不仅做大，更要长大 - 构建新物种 |
| 产品创新与爆品思维 | 从媒体营销到大众营销，玩转产品流量守正 AI 时代，用爆品地图辅助产品决策产品差异化本质是用户场景差异化产品三高法则，打造爆品潜质 | |
| 碾压式竞争 - 品牌战略与高价值营销 | 换维度：从传统竞争思维到碾压竞争思维换打法：告别低水平低端竞争，转向不促而销换结果：大业绩，大突破，实现指数级增长 | |
| 风险防范与财富管理 | 企业法律风险防范 | 企业经营管理中的风险企业经营管理不可触碰的红线企业经营管理风险在当下的特点企业经营管理风险的规避点 |
| CEO 的财务管理与思维 | 企业财务战略的核心思路搭建股权结构以及如何做到结构性税务筹划老板如何通过报表做到事前、事中及事后的监督管理作用企业如何降本增效 | |
| 财富管理与资产配置 | 明晰金融的本质明确价值投资的思想熟悉中国股票市场核心的投资工具和渠道及择时规律开拓国际视野，把握港股和美股的投资逻辑 |
外延内化落地篇
对外开阔视野，对内实效转化
企业家高管论坛
对话名家大咖，开阔全球视野
拓展训练
班级团建破冰，熔炼团队精神
主题沙龙
聚焦专题研讨，破局发展难题
智库专家
提供专业帮助，陪伴学习成长
创新增值服务篇
对标行业标杆，学习全球领先
同学企业走访
走进优秀同学企业，探寻经营管理亮点，深度了解学员需求，推动校友产业互通融合，协同发展。
标杆企业参访
走进国内标杆企业，深入学习领先企业经营实践，深度了解标杆企业发展路径，借鉴企业成功经验。
全球创新研学
走进全球名企名校，了解世界创新科技、金融与文化，掌握全球发展趋势，放眼全球视野，拓展全球资源。
科技成果转化
推动区内最新科技成果与产业对接，赋能新商界校友企业技术升级、产品研发，推动企业高质量发展。
精英圈层平台篇
搭建精英平台，资源共创共享
按照班级、行业、地域等标准搭建校友交流及供需平台，强化精准资源链接，促进同学合作。
定期举办精英年会、运动会等活动，实现跨班级交流，推动新商界优秀校友大平台建设。
联动全国校友 推动产业整合
成立新商界全国高管教育联盟，携手全国各省 22 所商学教育项目 20 余万精英校友，共同升级商学教育体系，科学赋能企业家终身成长，共建集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台。
培养对象
对企业转型有强烈渴望的战略决策者
各部门总监等高层管理者
总经理
企业董事长
学制
一年半，不脱产学习
10 门核心课 + 3 门公共课
每月集中 2-3 天授课（周五六日）
入学指南
报名资料
填写电子版入学审核表；
身份证、营业执照复印件照片各一份；
电子版蓝底彩照 2 寸证件照一张；
非法人代表需提供加盖单位公章工作证明一份
报名费用
49800 元 / 人
海南新商界源自 2010年开办的海南大学EMBA课程总裁班项目，十五年来坚持“启迪商业智慧，助力企业成长的发展使命，专注高管教育，围绕国际旅游岛和自贸港建设发展大势，以全新的办学理念，权威顶级的师资，精彩实战的课程，高端的人脉平台，赢得岛内外企业家的广泛赞誉，先后开办总裁班、国学班、资本班、生命智慧班50期，累计培养学员5000余名;每年定期举行营销、财税、人力资源、总裁演讲力等特训营，常年为企业定制内部培训课程，助力企业提高管理效率，改善管理绩效。
新时代孕育新思想，新思想引领新实践，新实践呼唤新商学。新商界管理，(海南)教育中心，顺应新时代发展趋势努力打造企业家学习与成长的生态圈，培养企业家战略规划的眼光和敏锐的洞察力，在风云变幻的国际化市场竞争中不断创新、不断发展。为推动海南自贸港的发展激发新动力，构建新引擎。
与高人为伍 与智者同行
