青岛新商界标杆企业研学将于8月14日至15日走进豪迈集团，围绕“向学霸抄作业，人人成为经营者”展开现场学习。本次研学安排山东高密豪迈第一工业园现场参访、文化展厅与生产现场学习、创新改善专题分享、豪迈产业布局与经营理念解读，以及阿米巴经营系统、划小核算单元、内部交易机制等落地研讨。研学费用为1980元/人，面向青岛新商界学员及各界企业精英，适合关注制造业标杆、人才激励、全员改善和自主经营机制的企业经营。
研学主题：标杆企业研学，走进豪迈集团
研学时间：8月14-15日（周五-周六）
研学地点：山东高密豪迈第一工业园、青岛市
研学费用：1980元/人
为什么这次研学选择豪迈集团
豪迈集团始创于1995年，地处山东高密，是一家拥有35000名员工、总资产200亿元的国际化集团公司。企业拥有1家上市公司、5项单项冠军和8家海外公司，2025年实现产值232亿元，出口超过10亿美元。
从34名员工、负债96万元的小作坊，到今天的制造业标杆，豪迈的发展不是单靠某一项技术或资源，而是长期坚持全员创新、持续改善和共同经营。本次研学的价值，正在于把企业经营者带到现场，近距离观察这套机制如何落在组织日常里。
从创新改善看见组织活力
原文介绍，豪迈的工作理念是“工作着、学习着、进步着，创造着、收获着、快乐着”。在豪迈，员工提出好建议可以获得不同形式的奖励，既有及时鼓励，也有持续复盘。2025年，豪迈收集员工改善提案超过45万条，直接多创造利润8.5亿元。
对企业负责人来说，这类案例真正值得学习的地方，不只是“奖励员工”这一个动作，而是如何让一线经验被看见、让改善建议被认真处理、让普通岗位也能参与经营成果创造。
两天研学如何安排
第一天上午安排参观文化展厅与生产现场，了解豪迈发展历程、产品布局与经营理念，并学习现场管理与阿米巴系统应用；中午体验豪迈餐厅文化并午休；下午围绕“创新与改善”开展专题实操分享，并与豪迈高管对话交流。
第二天上午重点学习豪迈产业布局与经营理念，理解其从乡镇小厂成长为全球冠军的关键路径，同时研讨阿米巴经营系统如何赋能企业发展；下午围绕划小核算单元、内部交易机制、自主经营和企业专属落地方案进行复盘辅导。
适合哪些企业经营者参加
此次研学面向青岛新商界学员及各界企业精英。尤其适合正在关注制造业升级、人才激励、组织活力、全员改善、自主经营和阿米巴落地的企业负责人、核心高管及管理团队。
如果企业已经意识到单靠老板推动难以支撑下一阶段增长，想让更多员工理解经营、参与改善、主动创造价值，这次走进豪迈集团的现场学习，会比单纯听课更具体，也更容易形成可回到企业内部讨论的改进清单。
温馨提示：研学时间、集合安排、参访动线、席位和报名资料要求，以新商界最终通知为准。
联系方式：4000616586，咨询微信 pxbbaoming，联系人程老师。
