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本栏课程 · 二天一晚《驱动效益增长的
薪酬激励》落地班
主讲:吴建国老师 · 北京查看课程简章 →
吴建国课程 · 组织与人才管理

吴建国课程薪酬激励落地,
从理念到方案共创。

吴建国《驱动效益增长的薪酬激励》落地班,围绕薪酬总包设计、前台与中后台激励包,以及学员企业激励方案的现场共创。在这里查看简章、地点、学费和学制。

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薪酬总包 / 激励设计 / 方案共创
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本栏收录的吴建国课程简章完整列出,可直接打开简章或下载原简章文件。

吴建国《驱动效益增长的薪酬激励》落地班

地点:北京
学费:1.68万元
学制:二天一晚

课程信息沿用原招生简章。当期开课时间、地点与费用,请以咨询确认的最新通知为准。

WHAT YOU LEARN

三个板块,
从认知到落地。

原简章将落地班分为理念与认知、三位一体的薪酬总包、现场演练与实践转化三个板块;参训对象为老板、CEO与业务/财务/人力负责人。

查看完整简章 ↗
01

理念与认知

企业效益与员工收入的双赢方案、业务变化与人力投入联动、人力资本投资回报。

02

三位一体的薪酬总包

总包连效益、横向分业务、纵向分层级;工资包、奖金包与前中后台激励包设计。

03

现场演练与实践转化

诊断学员企业痛点,现场共创激励方案并辅导实施。

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FACULTY

主讲老师

吴建国华为人力资源原副总裁

  • 简章介绍为华为人才管理体系的构建者之一
  • 著有《华为团队工作法》《华为组织力》《华为的世界》

主讲:《驱动效益增长的薪酬激励》落地班

介绍摘自本栏课程原简章。

UPDATES

学习动态

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课程解读与组织人才管理相关动态。

BEFORE YOU BOOK

报名之前,先了解这些。

课程适合谁?

原简章参训对象为老板、CEO及业务、财务、人力等核心高管。

学费、地点和学制?

课程卡片列出原简章中的地点、学费与学制,点开“查看简章”可阅读全文。当期安排请咨询确认。

除了落地班还有哪些服务?

原简章还介绍了人力系统升级工作坊与长期陪跑等定制服务,具体内容与费用请咨询确认。

简章中的案例与成效怎么看?

简章中的服务企业、案例与成效描述为机构原有资料,本页不作效果承诺。

怎样联系课程咨询?

拨打400-061-6586,或在下方填写意向课程、姓名与手机,补充学习需求。手机端可使用底部电话咨询、在线咨询和在线报名入口。

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