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创新式增长运营班原简章课堂资料
企业经营 · 创新思考

把经营难题,
带进创新思考。

从产品、团队到商业模式,
对照企业的问题,了解适合自己的学习内容。

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产品 / 团队 / 模式 / 流量与定位
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课程与招生简章

课程目录 ↗

三门课程的完整名称、原目录日期、地点、费用与学制,在这里逐项查看。

王冲《创新式增长》运营班—《商业王道》3.0

开课日期:2026-05-23
地点:绍兴
学费:3.98万元
学制:3天

全国可预约:王冲老师《创新式增长》冲出重围先导班

开课日期:2025-12-20
地点:全国
学费:380元
学制:1天

王冲老师3天2夜《创新式增长》冲出重围5.0峰会

开课日期:2026-08-06
地点:郑州/上海/广东
学费:1980元
学制:3天

页面保留原课程资料中的历史日期、费用和学习安排,不视为当期开课通知。原目录日期与正文中的期次说明可能不同,报名前请确认当期时间、地点、席位及费用包含范围。

LEARNING DIRECTIONS

带着问题,找到学习重点

01

客户流失与产品同质化

运营班从产品引流、客户需求与产品价值展开,帮助理解课程如何讨论获客与产品经营。

阅读运营班内容 ↗
02

团队协作与用人机制

从薪酬、奖金、分红到识人、用人、育人,对照团队管理中希望研究的具体问题。

阅读团队模块 ↗
03

模式调整与现金流

先导班介绍商业模式与合伙人思路,并把信息流、客流和现金流放在一起讨论。

阅读先导班内容 ↗
04

流量转化与企业定位

峰会课程围绕流量、变现与定位展开,可先了解案例分析、工具设计与练习的原安排。

阅读峰会内容 ↗
COURSE MATERIALS

学习框架与主讲资料

UPDATES

学习动态

全部动态 ↗
BEFORE YOU ENQUIRE

选课前,先了解这些

三门创新式增长课程怎样选择?

先导班原学制为一天,介绍商业模式、合伙人与流量思路;运营班为三天,按产品、团队与模式展开;5.0峰会为三天,围绕流量、变现与定位学习。请结合各课完整简章、个人问题与时间安排选择。

页面上的日期就是当期开课时间吗?

页面保留原目录日期,原正文也有不同历史期次的说明,不能直接视为当期开班安排。“全国可预约”是原课程名称,具体城市、场地、日期与能否预约,请报名前确认。

首页费用是否包含全部学习项目?

原资料有原价、历史优惠和不同席位安排:运营班列有5.94万方案与3.98万现场优惠;先导班列有1980元原价与380元优惠;峰会列有3980元VIP嘉宾席与1980元特价普通席。请确认当期价格、席位、辅导内容、食宿及费用包含范围。

可以带着企业的具体问题咨询吗?

可说明自己的行业、岗位,以及产品经营、获客、团队或商业模式中的具体问题,再对照相应课程模块。案例分析、练习与辅导形式,应在报名前结合当期安排确认。

怎样查看完整课程内容与报名事项?

点击课程名称或配图,可进入本栏原简章,查看课纲与原学习安排。也可拨打400-061-6586,或填写课程、姓名、手机和选填学习诉求,进一步确认报名事项。

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信息仅用于课程咨询与报名联系。