企业家精神是口号还是决策标准？北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》四句话怎么用

是决策时能对照的四句话，不是贴在前台的口号。北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》把企业家说成四种人：对成功充满渴望，困难中百折不挠，胸中有家国情怀，永远面向正前方。学费详询，地点北京，以当期页面为准。

口号停在墙上，标准要用在岔路口

渴望，是你还愿不愿意为这一单长期的事付出，而不是为下一则新闻激动。百折不挠，是困难在时仍去解决问题，而不是把困难讲成行业故事。北清经管学院这门课把这两句放进稳健经营里：稳是基础，进是目的，先不败而后求胜。先不败，是标准。标准比口号难，因为它会砍掉一项看起来很勇的投资。

家国情怀不是演说词。课里把它和面向前方放在一起，是要你在国际环境、高质量发展、新质生产力这三大变局里，仍选择把企业做好，而不是只骂环境。骂完，报表还在。报表要人面向前方去改。

四句话怎么落在这个月

写下这个月一个想砍的项目、一个想坚持的项目。砍，是因为再做就会败，不是因为害怕。坚持，是因为主业还没精，不是因为舍不得面子。北清经管学院《大变局下的经营之道》用做强做精、有效创新、从管理到经营、开拓市场和防范风险，给这四句话找落点。没有落点的精神，员工听过就忘。

面向前方，也包括看风险：周期、资金链、经营决策、走出去。前方不是闭眼加速。加速之前，四句话里的百折不挠，要先变成把风险写出来的那一页。写出来，才算用过。

选一句你公司最缺的

缺渴望，还是缺刹车；缺情怀，还是缺面向具体客户的前方。最缺的那一句，就是你听课的入口。入口清楚，再向程老师要北京场的简章和课表。

不要四句一起绣在锦旗上。锦旗很满。满的锦旗，决策时一张都用不上。

带着这一问去报名

四句话若只配锦旗，北清经管学院《大变局下的经营之道》会把它们从墙上拿下来，放回这个月要砍和要坚持的项目上。报名时写你最缺的那一句，以及它对应的一个真实项目。项目说得出，企业家精神就不再是口号。说不出，先别绣锦旗。锦旗绣完，决策仍旧两难。两难才是你该带去北京课堂的东西。

这一问若还不能写成一句完整的话，先不要付款。写成了，再向程老师索取北清经管学院当期简章和课表，并按简章确认上课城市与日期。过往场次的地址不要直接拿来订票，先问过再出发。

本课怎么对照

• 北清经管学院宋志平《大变局下的经营之道》：学费详询，以当期页面为准。地点北京。模块包括做强做精主业、有效创新、从管理到经营、开拓市场与稳健经营，讲授以课堂为准。

常见问题

是心灵课吗？

不是。四句话要对照这个月的砍与坚持，以及风险那一页。

和经营模块怎么接？

接在做强主业、有效创新、从管理到经营、市场和风控上。

如何报名？

4000616586，微信pxbbaoming，程老师。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。