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企业家培训太多不知选哪门?宋志平《大变局下的经营之道》适合谁报名

企业家培训太多不知选哪门?宋志平《大变局下的经营之道》适合谁报名

核心要点

选课看匹配 · 宋志平《大变局下的经营之道》 · 适合谁报名

企业家培训太多不知选哪门?选课关键看问题是否匹配。若你卡在变局认知、主业不精、创新无效、价格战、出海风险或管理强利润弱,宋志平《大变局下的经营之道》会更对症。适合希望系统补经营、而不只听概念的企业负责人与核心班子。

本文紧扣标题,给出选型标准,并说明适合谁报名。

适合这类问题清单

三大变局下如何定位;业务是否该归核;第二曲线如何选;如何做价本利;如何出海又不踩坑;如何稳健防风险。问题越靠近清单,课程匹配度越高。

若只想要短期刺激或单一工具课,可能不是同一需求。

不适合误以为能得到的

它不是代操企业,也不是承诺业绩结果,而是经营方法论与决策框架训练。需要学员带着问题学、回去用。

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选对课,比选多名师标题更重要。

结合课程,把标题问题落到行动

回到标题所问:企业家培训太多不知选哪门?宋志平作为著名经营管理专家指出,中国企业在大变局背景下,不仅对内要做好管理,对外也要做好经营。把这一判断落到《大变局下的经营之道》,就是用系统模块回答企业家每天面对的选择题。

回到标题所问:企业家培训太多不知选哪门?做强做精主业,要求坚持专业化和相关多元:横向业务不能太多要聚焦,纵向产业链不能过长要深耕;同时业务归核化,抓住核心业务、核心专长、核心市场、核心客户,有出血点的非核心业务坚决剪掉。

回到标题所问:企业家培训太多不知选哪门?企业核心竞争力要围绕他人难以复制的专长组合长期巩固完善。竞争力不是口号,而是持续投入的养护工程,也是归核与创新能够对准的靶心。

回到标题所问:企业家培训太多不知选哪门?有效创新必须有效益、有目的、有质量,并能管理创新成果、把握火候,避免物极必反;同时向高端化、智能化、绿色化转型,在精耕现有业务基础上用新技术改造提升传统产业。

常见问题

职业经理人能听吗?

可以,尤其负责经营结果的管理者。

要不要团队一起报名?

核心班子同学,便于统一语言与决策。

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