稳中求进还是先求稳？宋志平经营之道给出辩证：做企业“稳”是基础，“进”是目的；要少犯错、不犯错，先不败而后求胜；同时稳中求进、以进促稳。不是原地不动，也不是冒险蛮进，而是在不败基础上进取。

本文紧扣标题，解释这组关系，并说明课程如何帮助把握节奏。

先求稳，不是放弃进

先不败，是指守住主业、现金、风险底线与正确选择；求胜，是有效创新、市场开拓与价值创造。顺序反了，进可能变成败。

以进促稳，则提醒：没有质量的进，稳也稳不久；没有进取的稳，会在变局中被淘汰。

课程中的节奏训练

稳健经营给底线；主业与归核给稳的内容；创新与市场给进的方向；价本利给进的质量。整课帮助经营者找到自己的节奏刻度。

可把近三年重大决策按“是否先不败”复盘，会非常清醒。

给明年战略写两行字

一行写守住什么，一行写进攻什么。欢迎拨打4000616586联系程老师，或微信pxbbaoming，索要宋志平《大变局下的经营之道》详细招生简章与课表。

两行都写得出，节奏才算在你手里。

结合课程，把标题问题落到行动

回到标题所问：稳中求进还是先求稳？学习之后最怕原封不动。建议用一周时间做三件事：砍掉或冻结一个出血点、停掉一个无效创新、立住一条稳价纪律，让课程从听懂变成用起来。

回到标题所问：稳中求进还是先求稳？宋志平作为著名经营管理专家指出，中国企业在大变局背景下，不仅对内要做好管理，对外也要做好经营。把这一判断落到《大变局下的经营之道》，就是用系统模块回答企业家每天面对的选择题。

回到标题所问：稳中求进还是先求稳？做强做精主业，要求坚持专业化和相关多元：横向业务不能太多要聚焦，纵向产业链不能过长要深耕；同时业务归核化，抓住核心业务、核心专长、核心市场、核心客户，有出血点的非核心业务坚决剪掉。

回到标题所问：稳中求进还是先求稳？企业核心竞争力要围绕他人难以复制的专长组合长期巩固完善。竞争力不是口号，而是持续投入的养护工程，也是归核与创新能够对准的靶心。

回到标题所问：稳中求进还是先求稳？有效创新必须有效益、有目的、有质量，并能管理创新成果、把握火候，避免物极必反；同时向高端化、智能化、绿色化转型，在精耕现有业务基础上用新技术改造提升传统产业。

常见问题

行业变化快还要先不败吗？

更要。变化快时，一次大错可能没有重来机会。

和保守管理有何不同？

目标仍是进，只是以不败为前提。

如何报名？

4000616586或微信pxbbaoming。

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本课程仅作证券知识学习、市场观察方法和风险意识教育，不提供个股推荐、买卖点指导、收益承诺或代客理财服务。投资有风险，决策需自主承担。