宝安外贸厂老板愁订单，往往是因为过去依赖的市场需求变了，博商张宇出海领航增长课程给出的路子，核心是帮企业重新做一次市场选择和渠道布局。
宝安做外贸的工厂，这几年最大的变化是什么
宝安聚集了大量做代工、贴牌出口的中小外贸企业，过去只要产品性价比够、老客户稳定，订单就不用太发愁。但这两年海外买家的采购逻辑在变，单纯靠低价竞争的空间越来越小，不少厂老板发现，老渠道的订单量在缩水，新渠道又不知道从哪里下手。
愁订单的表面问题是“客户不下单了”，深层问题往往是产品定位、目标市场和渠道打法还停留在过去的打法上，没有跟着海外市场的变化做调整。
出海破局，先要解决的是思维问题还是渠道问题
很多工厂老板一提到破局就想着先换渠道、加投放，但如果市场选择和产品定位本身就有偏差，渠道投入越多亏得越多。真正的破局顺序应该是先想清楚“卖给谁、怎么卖”，再谈用什么渠道去触达，这也是出海课程普遍强调“先破局思维、再做渠道铺设”的原因。
张宇-出海领航破局增长课程到底讲什么
张宇-出海领航破局增长课程为期2天，围绕出海战略机会与思维破局、市场选择与产品定位策略、品牌建设与渠道铺设、团队配置与合规管理、海外主流社媒平台营销方法与定价策略五大板块展开。
张宇-出海领航破局增长课程，学费29800元/家企业2人（加人加10000元/人），2天，授课地点深圳（具体地点另行通知）。授课老师方面，拟邀张宇，行云集团合伙人，曾任中兴通讯亚洲区副总裁，历任菲律宾、印尼、日本等多国国家总经理，搭建过30多个国家分公司。课程主要面向有出海意愿的企业创始人、CXO、高管及海外业务拓展人员。课程大纲围绕出海战略机会与思维破局、市场选择与产品定位策略、品牌建设与渠道铺设、团队配置与合规管理、海外主流社媒平台营销方法与定价策略展开。
主讲老师的实战背景能不能真正帮到宝安工厂
主讲老师张宇是行云集团合伙人，曾任中兴通讯亚洲区副总裁，历任菲律宾、印尼、日本等多国国家总经理，搭建过30多个国家的分公司，服务过上百个品牌实现海外突破。这种真正在海外市场里摸爬滚打出来的经验，对宝安做代工转型自主渠道的工厂老板来说，比纯理论讲解更有参考价值。
宝安工厂主要主要做贴牌代工，没有自己的品牌，还适合学这门课吗？
适合。课程专门讲品牌建设与渠道铺设，正是帮代工企业解决“有生产能力但没有自主渠道和品牌认知”这个短板的内容板块。
课程学费怎么算，能不能带财务或业务负责人一起来？
课程按每家企业2人报名设计，加人每位加收一万元，企业负责人可以带业务或市场骨干一起来学，便于回去后共同落地执行。
这门课能保证订单量马上回升吗？
课程讲的是市场选择、产品定位和渠道搭建的方法论，属于中长期能力建设，具体见效速度和企业自身执行力度、市场环境有关，不能承诺立竿见影的订单增长。
如需获取详细招生简章、完整课表及报名咨询，请致电4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
