北京大学股权课学什么？很多企业家关心这个问题——花了时间精力和费用来上这门宋俊生亲授的股权设计与股权激励课程，到底能学到什么。答案是六大模块的全链条股权内容，从股权布局到股权改造、股权设计、股权架构、股权融资、公司治理，覆盖企业全生命周期的股权核心问题。

本文从六大模块分别讲什么、模块之间怎么衔接、学完能解决什么问题三个层面，讲清北京大学股权课学什么。

六大模块分别讲什么

先说北京大学股权课的六大模块分别讲什么。第一个模块股权布局，讲的是创业初期的股权顶层设计——合伙人怎么分股、控制权怎么布局、股权结构怎么为未来融资和激励预留空间。第二个模块股权改造，讲的是已有股权结构的优化和调整——股权分散怎么集中、代持混乱怎么清理、历史遗留问题怎么解决。

第三个模块股权设计，讲的是股权权利束的系统设计——控制权、决策权、分红权、退出权等核心权利怎么分配和限制。第四个模块股权架构，讲的是控股架构、持股架构、协议架构的搭建——通过母子架构、有限合伙、信托工具等实现控制权保护和税务优化。第五个模块股权融资，讲的是融资过程中的股权安排——估值怎么定、对赌怎么签、控制权怎么不被稀释。第六个模块公司治理，讲的是股东会、董事会、管理层的治理结构设计——治理合规、决策高效、风险可控。

模块之间怎么衔接

再说六大模块之间是怎么衔接成全链条的。这六个模块不是孤立的，而是沿着企业成长的时间线串起来——创业时先做股权布局，成长中遇到问题做股权改造，规模化后做系统股权设计和股权架构，融资时处理股权融资问题，成熟期和上市前完善公司治理。

宋俊生老师把这六大模块放在控制权安全、团队激励、资本运作、合规风控这四个维度下统一讲授，让你不仅学单个模块的知识，更能理解整个股权体系是怎么协同运作的。一个股权问题往往牵涉多个模块，比如做股权激励既要考虑股权设计（怎么设条件）又要考虑股权架构（持股平台怎么搭）还要考虑公司治理（治理结构怎么配合），只有系统学习才能融会贯通。

学完能解决什么问题

最后看学完这门北京大学股权课能解决什么实际问题。对企业创始人来说，能系统建立股权顶层设计思维，避免因为股权布局不当丢掉控制权。对股东来说，能搞清楚自己的权利边界和退出路径。对董事长和总经理来说，能设计出既激励团队又不失控的股权激励方案。

对董秘和法务负责人来说，能掌握上市前股权规范和公司治理合规的要点。课程2026年7月11-12日在北京开课，两天集中面授，由宋俊生老师亲授。北京大学股权课学什么？宋俊生亲授六大模块——从布局到融资到治理全链条。想了解详细招生简章、课表和报名咨询电话，欢迎拨打4000616586联系程老师。

常见问题

Q：北京大学股权课学什么？六大模块分别讲什么？

A：六大模块——股权布局（创业初期股权顶层设计合伙人怎么分股控制权怎么布局为未来融资激励预留空间）、股权改造（已有股权结构优化调整股权分散怎么集中代持混乱怎么清理历史遗留问题怎么解决）、股权设计（股权权利束系统设计控制权决策权分红权退出权等核心权利怎么分配和限制）、股权架构（控股架构持股架构协议架构搭建通过母子架构有限合伙信托工具实现控制权保护和税务优化）、股权融资（融资过程股权安排估值怎么定对赌怎么签控制权怎么不被稀释）、公司治理（股东会董事会管理层治理结构设计治理合规决策高效风险可控）。

Q：六大模块之间怎么衔接？

A：六个模块不是孤立的而是沿着企业成长时间线串起来——创业时先做股权布局成长中遇到问题做股权改造规模化后做系统股权设计和股权架构融资时处理股权融资问题成熟期和上市前完善公司治理。宋俊生老师把六大模块放在控制权安全团队激励资本运作合规风控四个维度下统一讲授让你不仅学单个模块知识更能理解整个股权体系怎么协同运作。一个股权问题往往牵涉多个模块比如做股权激励既要考虑股权设计又要考虑股权架构还要考虑公司治理只有系统学习才能融会贯通。

Q：学完能解决什么问题？

A：对企业创始人能系统建立股权顶层设计思维避免因布局不当丢掉控制权。对股东能搞清自己权利边界和退出路径。对董事长和总经理能设计出既激励团队又不失控的股权激励方案。对董秘和法务负责人能掌握上市前股权规范和公司治理合规要点。课程2026年7月11-12日北京两天集中面授宋俊生老师亲授。想了解详细招生简章课表和报名咨询电话欢迎拨打4000616586联系程老师。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。