北京大学 | 宋俊生 | 股权设计与股权激励 | 7月11-12日 | 北京

一、课程背景

股权设计是公司治理的"顶层架构"，股权激励是激发团队战斗力的"核心引擎"。一家企业能不能走得远、能做多大，根本上取决于股权顶层设计的清晰度与股权激励的有效性。从创业期的股权布局，到成熟期的股权改造、股权架构优化，再到上市前的股权融资、公司治理规范，每一步都直接影响企业的生死存亡与创始人的控制权安全。

本次课程由北京大学·工商管理班主办，特邀国内著名股权法律实战专家宋俊生老师亲临授课，紧扣企业家最关心的六大核心议题——股权布局、股权改造、股权设计、股权架构、股权融资、公司治理，结合宋老师经办的大量真实股权案例，从"控制权安全、团队激励、资本运作、合规风控"四个维度，帮助学员建立完整的股权思维与设计能力。

二、主讲老师

宋俊生 老师

• 某律师事务所执行主任，深耕股权、公司法领域二十余年
• 中国法学会培训中心特聘教授
• 长期为众多上市公司、拟上市公司、成长型企业提供股权设计与股权激励方案咨询服务
• 主讲风格：实战派 + 案例驱动 + 法律严谨，擅长把复杂的股权问题讲清楚、讲透彻

三、课程大纲

课程紧扣股权全链条，分六大模块系统讲授：

• 一、股权布局：创业初期如何设计股权结构？如何避免"股权平分"陷阱？合伙人股权比例设计的黄金法则
• 二、股权改造：成熟企业股权改造的常见路径（增资扩股、股权转让、回购、缩股）；股权改造中的控制权保护
• 三、股权设计：股权设计八大核心要素（控制权、决策权、分红权、退出权等）；创始人控制权保护的法律工具
• 四、股权架构：控股架构、持股架构、协议架构的搭建逻辑；母子架构、有限合伙、信托工具的实战应用
• 五、股权融资：股权融资前的股权准备；估值、对赌、稀释、董事会席位的设计；TS/SHA 主要条款博弈
• 六、公司治理：三会一层运作规范；股东会、董事会决策机制；股权激励落地与公司治理协同

四、课程亮点

• 实战派师资：宋俊生老师为某律师事务所执行主任，长期一线股权项目实战，确保所学即所用
• 系统化体系：六大模块涵盖股权从布局、改造、设计、架构、融资到治理的全链条知识
• 北大品牌：北京大学·工商管理班官方主办课程，享顶尖学术资源与品牌信誉
• 案例教学：课程穿插大量真实股权案例，从成功经验与失败教训两个维度强化认知
• 人脉链接：与全国企业家、董秘、股东同堂学习，拓展高端商业人脉

五、招生对象

• 企业创始人、联合创始人
• 公司股东、董事、监事
• 董事长、总经理、CEO
• 董事会秘书、法务总监
• 拟上市/已上市公司核心高管
• 对股权设计、股权激励、公司治理有系统学习需求的工商界人士

六、报名须知

• 学习费用：详询（咨询电话 400-061-6586）
• 上课时间：2026年7月11-12日（每天 09:00-17:00）
• 授课地点：北京（具体教室开课前一周通知）
• 报名方式：微信 pxbbaoming 或电话 400-061-6586 联系程老师

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。