公司账面看着有利润,可一到发工资、付货款就缺钱;钱花出去了,不知道花在哪、有没有漏洞。这些都是财务管理与内控薄弱的典型表现。上海交大企业高管创新管理研修班的"企业财务管理与内部控制"模块,就是帮企业管理层补上这门必修课,让账算得清、钱管得住、风险控得了。
核心要点
老板要能看懂报表,从财务数字里读出经营真相;
现金流比利润更关键,要学会管住资金命脉;
建立健全内部控制,堵住管理漏洞与控制风险;
面向企业高层,学制10个月、每月2天,学费46800元/人。
一、为什么老板必须懂财务
财务不是财务部一个部门的事,而是老板做决策的地基。看不懂利润表、资产负债表、现金流量表,就容易被数字表象误导,做出错误的扩张或收缩决策。这门模块从经营视角教你看懂三张报表,把财务数据翻译成"生意做得好不好、钱够不够、风险大不大"的判断。
二、管住现金流与内控,企业才稳
很多企业不是不赚钱,而是死于现金流断裂。这一模块讲透现金流的预测与调度,帮你在扩张期也能守住资金安全。同时教你搭建内部控制体系,从授权审批、资金管理、采购报销等环节堵住漏洞,把"人治"升级为"制度治",避免跑冒滴漏带来的隐性损失。
| 关心的点 | 常见的坑 | 研修班如何解决 |
| 报表解读 | 看不懂、被数字表象误导 | 经营视角拆解三张报表 |
| 现金流 | 账面盈利却缺钱 | 讲透现金流预测与调度 |
| 内控风控 | 凭人治、有管理漏洞 | 搭建制度化的内控体系 |
三、这门研修班还覆盖哪些模块
财务管理与内部控制只是主修之一。整个研修班主修涵盖宏观经济形势、商务礼仪、企业文化与领导艺术、竞争战略与商业模式创新、公司治理与股权激励、组织行为与人力资源、品牌营销与融资、互联网思维下的运营管理等;选修含企业投融资与资本运作、管理心理、国学智慧、法律问题、大数据与信息决策。10个月每月集中授课2天,另有移动课堂与名企参访。
四、适合谁来学
面向企业董事长、总经理及高层决策与管理者。研修班由上海交大继续教育学院主办,已培养2000多位高层决策与管理精英,学费46800元/人,完成学业可获上海交大企业高管创新管理研修项目结业证书。上课地点涵盖上海交大校区、移动课堂与名企参访。
常见问题解答
1. 我不是财务出身,能学会看报表吗?
能。这门课面向的就是非财务背景的老板和高管,重点是用经营视角看懂财务报表、抓关键指标,而不是做账或考会计证。
2. 这门研修班的学制、学费和上课地点是怎样的?
学制10个月、每月集中授课2天,学费46800元/人,含教材、师资、讲义、证书、餐饮茶点及教学管理,地点在上海交大校区及移动课堂、名企参访。
3. 怎么报名入读?
可拨打400-061-6586,或联系程老师、咨询微信pxbbaoming。由上海交大继续教育学院主办,完成学业颁发研修项目结业证书,适合企业董事长、总经理及高层管理者。
了解更多详情,请点击访问:上海交大企业高管创新管理研修班课程首页
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报名热线:400-061-6586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

