“大数据时代”“人才竞争”写在课程背景里,和课堂内容怎么对应?萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》课程背景指出:中国酒店业已进入大数据时代,经济发展资源是资源和知识信息结合,企业竞争归根到底是人才的竞争;如何开发培养人才、发挥人才积极作用,是企业重要课题;培训要求越来越高,但企业培训亦成瓶颈——因此提出“百年基业,人才为根、培训为本”,企业培训须长期不可间断。
背景与目标:人才梯队为何急
课纲目标包括快速掌握新环境新常态下酒店发展趋势、明确战略格局、系统梳理经营板块、快速达成自我修炼、掌握实战管理新模式——与背景中的“人才梯队成长速度决定企业发展速度”一一呼应。第二期人力资源管理宝典、培训建立(宏观管理要素)、新领导魅力中的激励与辅导,都是背景问题的课堂答案。
上海锦江国际理诺士与萨维尔国际商学院2019年度继续携手,滚动式开班,提高酒店主要经营管理者的管理系统实战能力及创新能力。
培训瓶颈:系统化研修班的价值
背景直言企业培训问题愈演愈烈——碎片化短训难以形成梯队。萨维尔设计出基于能力模型、职位等级及内部运营管理体系相匹配的系统化课程,12课题90课时季度班,正是对“培训不可间断”的结构性回应:一次报名,三个月沉浸,职能基础到进阶提升连贯完成。
学员收益含一年讲师一对一在线指导、两年内免学费复训、100G知识礼包、8折购书——延伸背景中的“长期培训”理念。
谁该读背景:投策人与 HR 总监
投资方读背景,理解为何要把高管送去系统班而非单次讲座;HR 总监读背景,可对内说明研修班如何嵌入集团人才梯队工程。课程对象覆盖总经理、总监、部门负责人以上,与梯队建设层级匹配。
背景中的“企业培训是发展动力源泉,既立足今天,更成就了明天”——对应学员收益里的一年一对一指导与两年复训,说明萨维尔把培训视为长期工程而非一次性消费,这与“人才梯队建设”的管理逻辑一致。
致电4000616586或微信pxbbaoming,向程老师索取详细招生简章,对照本店梯队缺口与课题列表。13800元,广州/上海,考核通过获理诺士/萨维尔结业证书。
课程背景 · 课堂映射
- 大数据时代:知识+资源竞争
- 人才竞争=企业竞争
- 培训瓶颈→系统化12课题
- 人力/领导力/培训模块落地
- 复训+一对一延伸学习
- 理诺士/萨维尔联合办学
Q:背景是否过时?
A:滚动开班持续更新案例,背景逻辑仍适用,详询当期课纲。
Q:和MBA人力课区别?
A:聚焦酒店全板块+理诺士认证,实战案例来自酒店场景。
Q:企业如何批量培养梯队?
A:可咨询程老师多席位安排与复训规划。
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