工程部总经理、业主工程顾问常质疑：管理研修班里的节能课是泛泛而谈，还是真有设计阶段与运行阶段的可落地清单？萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》第一期课题二《酒店工程筹建与管理》第三部分专设酒店节能管理，课纲列14项：节能管理起步点、内容、设计阶段节能、变压器容量估算、空调/太阳能/泳池水景/热水/水泵风机/灯光节能设计，以及运行阶段节能管理、制度制定、新技术介绍与节能最终目标——干货密度明显高于短训概述。
设计阶段：从源头锁能耗
课纲强调供配电变压器容量合理估算、空调节能设计、如何利用太阳能及适用环境、泳池和水景节能设计、热水系统节能设计、水泵与风机节能设计、灯光节能设计原则等——覆盖机电选型与土建交接的关键决策点。对仍在筹建期的项目，这一模块可与前期策划、工程筹建步骤、动线设计、大型机电选型等同学科联动，避免“设计定稿后才想起节能”。
萨维尔课程覆盖酒店前期策划、工程筹建、开业筹备及开业后经营管理四阶段，节能管理横跨筹建与营运，体现全生命周期视角。上海锦江国际理诺士与萨维尔国际商学院联合授课，季度班广州与上海滚动开班，13800元/人。
运行阶段：制度与技术双轮
运行阶段讲如何制定节能管理制度、新节能技术介绍，以及节能的最终目标——从“设备先进”走向“指标可考核”。课纲在工程管理部分还涉及设备管理、废弃物处理、环境保护、风险防范与安全防范，节能与工程部财务管理、跨部门协同一脉相承。
第三期现场督导模块亦单列节能管理与成本控制项，形成“设计—运行—督导”三层呼应。学员通过案例分析、游戏互动与讨论点评，把课纲条目转化为本店节能台账与例会机制。
谁最该听这一章
课程对象含投资方、业主代表、总经理级、总监级、部门负责人级以上——工程总监、筹建办负责人、营运分管副总均在对口范围内。若酒店已进入营运期，仍可从运行阶段制度与新技术介绍中带走改版思路；筹建期项目则建议与课题一可研、课题二机电选型同批参训。
学员还可参与萨维尔/理诺士组织的实地考察交流（不含在课时内），一年一对一在线指导助力回店落地。报名咨询4000616586程老师或微信pxbbaoming，索要详细招生简章与附件一课题列表。
节能章节 · 课纲14项摘要
- 设计阶段：变压器、空调、太阳能
- 泳池水景、热水、水泵风机、灯光
- 运行阶段：制度、新技术、目标
- 与工程筹建、设备管理同窗
- 督导模块含节能与成本控制
- 季度班12课题90课时
Q：没有工程背景能听懂吗？
A：课程面向高管，强调决策逻辑与跨部门协同，非纯施工图培训。
Q：节能课在第几期集训？
A：属第一期课题二，具体日期以当期简章为准，请咨询程老师。
Q：会讲绿色饭店认证吗？
A：课纲涉及绿色饭店星评标准等定位内容，节能模块侧重管理实务。
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