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一年一对一在线指导怎么约?萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》课后落地服务说明

一年一对一在线指导怎么约?萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》课后落地服务说明

高管培训最怕“课堂激动、回岗不动”。萨维尔商学院《酒店高层管理研修班》在学员收益中写明:一年内享受讲师一对一在线指导工作——这是把十二课题约九十个课时延伸至365天的关键设计。13800元季度班,三个月每月四天,考核通过获理诺士/萨维尔结业证书。本文说明课后落地服务怎么约、适合解决什么问题。

一对一在线指导解决什么

课堂覆盖策划、工程、开业、财务、人力、收益、营销、房务、餐饮等模块,回岗后会遇到具体情境:例如开业筹备表与总包进度冲突、收益定价与 OTA 渠道博弈、人力定编与业主预算拉锯。在线指导用于把方法论适配到你的项目,而非重新讲一遍大纲。

课程目标之一:充分掌握实战管理新模式,回归企业可进一步实践使用——在线指导是这一目标的官方配套。

怎么约:渠道与准备

通过报名预留的联系方式,或添加微信pxbbaoming、致电4000616586,向程老师说明需预约在线指导,提供学员身份、首期期别与希望讨论的问题清单。讲师档期有限,提前预约优于临时丢问题;准备数据与背景材料可显著提高一次指导的信息量。

一年内指自符合简章定义的起算点起十二个月内,具体起算以结业或首次开课通知为准,报名时应主动问清。

与复训、校友平台如何分工

在线指导:高频率、问题导向、轻量沟通。两年免学费复训:系统重温、模块迭代、同堂讨论。校友会、同学会、国际旅游饭店管理研究会:横向人脉与商机对接。三者勿混为一谈,各取所需。

协助客户企业落地指引贯穿面授阶段,在线指导是面授后的延伸,不是替代面授——仍需完成三期脱产集训。

适合与不适合的问题类型

适合:模块方法在你酒店的具体应用、筹备节点检查清单、讨论点评中遗留问题的跟进。不适合:代替律师审合同、代替造价师算量、代替集团总部已下发的强制标准——边界清晰才能保障指导质量。

萨维尔商学院强调专业技能与管理技能融合,在线指导同样重管理判断而非代操。

索取招生简章时一并索取在线指导预约说明,让13800元投资覆盖“课+辅导”全周期。

课后服务 · 在线指导

  • 一年内讲师一对一在线指导
  • 通过4000616586或微信pxbbaoming预约
  • 携带问题清单与背景资料
  • 与复训、校友平台互补
  • 13800元含面授+指导权益

Q:在线指导是语音还是视频?

A:形式以当期会务安排为准,预约时向程老师确认。

Q:可以转给同事使用吗?

A:权益一般绑定学员本人,不可转让,具体以简章为准。

Q:超过一年还能问吗?

A:超出一年窗口可咨询复训或再次报读,费用与规则另议。

索要详细招生简章课表

电话4000616586 · 联系人程老师 · 微信pxbbaoming

了解更多详情,请点击访问:课程首页

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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